Oʻzbekiston respublikasi oliy va oʻrta maxsus ta’lim vazirligi toshkent moliya instituti

 

1980-yillarning 

oxiri 

 

Biznesning  yo’qolmasligi masalasiga muvofiq kengaytirilgan ishchi kuchi 

xilmaxilligi konsepsiyasi: 

Juda  xam  turli  tuman  ishchi  kuchining  kelgusi  tarkibi  haqida  “Mehnat 

resurslari 2000 nigohi biznes-liderlarni  yaratdi” nashri e’loni

 

1980-yillar oxiri 

1990-yillar 

oxirigacha 

  

Ta’sirchanlikni mustahkamlashga e’tiborni qaratish. 

Rioya  etishlikka  o’tish  va  xodimlarni  juda  xam  mashhur  qiladigan  faqat 

ayollarga hamda ozchilikka, jumladan barchaga moslashish va xilma-xillik 

bo’yicha  boshqa  ming  yilliklarning  ehtiyoji  va  farqlanishini  hamda 

biznesda muvaffaqiyat qozonish uchun integratsiyalashni e’tiborga olish. 

Yangicha moxirlik 

Mehnat  resurslarida  xilma-xillik  asosiy  biznes  muammo  sifatida 

muxokama  qilinadi;  mximi  biznesda  muvafaqiyatga  erishish,  daromad  va 

o’sish. 

---

476 

 

xilma-xilligi  bu  demografik  xususiyatlar  bo’lib,  ularda  biz  yosh,  irq,  jins,  etnik 

mansublik  va  boshqalarning  xilma-xilligi  haqida  o’ylaganlarimizdir.  Biz,  odatda, 

mana shular haqida o’ylashga moyillik bildiramiz.  

Bu  aysbergning  tepasigina  xolos.  Bu  demografik  farqlar  xilma-xillikning  yuzaki 

sathini  aks  ettiradi,  ular  farqni  oson  idrok  etadi,  muayyan  stepeotiplarning  yuzaga 

kelishiga  sabab  bo’lishi  mumkin,  ammo  bu  odamlarning  qanday  o’ylashi  yoki  his 

etishini  ifodalashi  majburiy  emas.  Yuzaki  sathdagi  bunday  farqlar  odamlar 

boshqalarni  qanday  qabul  qilishiga,  ayniqsa,  gap  farazlar  yoki  stereotip  tasavvurlar 

haqida borsa, ta’sir ko’rsatishi mumkin. Ammo adamlarning bir-birini qanday qabul 

qilishi va bilishi orasidagi farqlar unchalik ham muximlik kasb etmaydi.

30