Назарий ўқув машғулотнинг ўқитиш технологияси

ТАЯНЧ СЎЗ ВА ИБОРАЛАР

Ғоя, ғоялар генерацияси, фирма, тадбиркорлик ғояси, яхши тадбиркорлик ғояси, тадбиркорлик ғояларининг манбалари: қизиқишлар ва шахсий манфаатлар; билим, кўникма, шахсий сифат, шахсий кўникмалар ва тажриба, франшиза, франчайзинг, франчайзер, оммавий ахборот воситалари, кўргазмалар, тадқиқот имкониятлари, ақлий ҳужум, ижодкорлик, эркин ғоя, бозор еҳтиёжига жавоб бериш, товар стили, маҳсулотнинг ҳаётий айланиши, таваккалчиликни тақсимлаш, рақобатбардош бўлиш, тадбиркорлик фаолияти имкониятини аниқлаш, тадбиркорлик фаолияти имкониятини баҳолаш, тадбиркорлик фаолиятини рағбатлантириш.

НАЗОРАТ САВОЛЛАРИ

1. 
   Тадбиркорлик ғоялари деганда нимани тушунасиз?
   

1. 
   Яхши тадбиркорлик ғояси нима?
   

2. 
   Тадбиркорлик ғояси қандай талабларга жавоб бериши лозим?
   
3. 
   Бизнес концепция қандай тузилади?
   
4. 
   Тадбиркорлик салоҳияти қандай баҳоланади?
   
5. 
   Тадбиркорлик қобилиятларини ривожлантириш йўналишлари.
   
6. 
   Тадбиркорлик ғояларининг манбалари нималардан иборат? 8.Нима учун тадбиркорлик ғояларини ўйлаб топиш зарур?
   

9. Тадбиркорлик фаолияти имкониятлари қандай аниқланади? 10.Тадбиркорлик фаолияти имкониятлари қандай баҳоланади?

11. 
    Муваффақиятли тадбиркор учун зарур бўлган қобилият нима?
    

11. 
    Муваффақиятли тадбиркор қандай шахсий сифатларга эга бўлиши лозим?