Mustaqil ish Mavzu: Xorijiy mamlakatlarda xodimlarni samarali ish faoliyatini olib borishda motivatsiya va rag’batlantirish usullaridan foydalanish

Ijtimoiy obro' va moddiy qadriyatlar, ma'naviy va moddiy rag'batlantirish nisbati. G'arb tadbirkorlik madaniyati ta'siriga va korruptsiyaning keng ko'lamiga qaramay, konfutsiy an'analari hali ham kuchli bo'lib, ularga ko'ra ijtimoiy obro', hurmat va hurmat moddiy farovonlikdan kam emas. Rag'batlantirish va rag'batlantirishning afzal ko'rilgan shakllari orasida e'tibor nishonlari, esdalik sovg'alari, minnatdorchilik yorliqlari va boshqalar muhim o'rin tutadi.Har qanday holatda ham boylikka erishish istagi mensimaslik bilan qabul qilinadi va nufuzli ish har doim ham yuqori darajada emas. to'langan.
Ish axloqi va mehnatsevarligi.
Koreyslarning mehnat axloqini Konfutsiy merosiga bog'lash mumkin. Konfutsiylik har doim mashaqqatli tizimli mehnat, o'z-o'zini tarbiyalash va jamoada ishlash qobiliyatini yuqori baholagan. Koreyslarning mehnatsevarligi, ko'pincha milliy xarakterning o'ziga xos xususiyati sifatida qaraladi, urushlar, korruptsiya va siyosiy beqarorlik tufayli vayron bo'lgan mamlakatda "iqtisodiy mo''jiza" ni amalga oshirishga imkon berdi. Garchi, avval aytib o‘tganimizdek, xorijlik kuzatuvchilarning o‘tgan davrdagi baholari to‘g‘ridan-to‘g‘ri qarama-qarshi bo‘lgan bo‘lsa-da (“... dangasa koreyslar ishlashni istamasdi, ular yo‘l chetlarida kuppa-kunduz uxlardilar...”).Koreyadan tashqarida (masalan, AQSH, Rossiya, Qozogʻiston, Oʻzbekistonda) koreys diasporasi vakillari oʻzlarining mehnatsevarligi bilan ajralib turadilar.
Koreya firmasi va xodimi. Koreyslarning davlat haqidagi o'ziga xos katta patriarxal oila haqidagi g'oyalari nafaqat saqlanib qolgan, balki firmaga, undagi munosabatlarga ham o'tgan. Aksariyat yirik kompaniyalar hatto xodimlar o'rtasida hamjihatlik ruhini shakllantirishga qaratilgan maqsadli targ'ibot ishlarini olib boradilar. Bu "oilaviy" muhit ikki tomonlama rol o'ynaydi. Bir tomondan, kompaniya rahbariyatining kuchi shubhasizdir, xodimlar har qanday buyruqni darhol bajarishlari kerak, hech qanday holatda norozilik bildirmasliklari, ortiqcha ishlamasliklari va daromadlarni oshirish istiqbollarini bevosita muhokama qilishdan bosh tortishlari kerak. Boshqa tomondan, kompaniya, ayniqsa yirik kompaniya, xodim uchun bir qator ijtimoiy himoya funktsiyalarini o'z zimmasiga oladi, unga turli xil imtiyozlar beradi, bu davlat sug'urtasi tizimi deyarli mavjud bo'lmagan mamlakatda juda muhimdir va, nihoyat, unga umr bo'yi ish bilan ta'minlanishini kafolatlaydi: kompaniya mavjud ekan, uning xodimi joydan boshqa joyga, bo'limdan bo'linmaga o'tkazilishi mumkin, lekin u faqat istisno hollarda ishdan bo'shatilishi mumkin (ammo bu faqat malakali erkak ishchilarga tegishli.