Mustaqil ish Mavzu: Xorijiy mamlakatlarda xodimlarni samarali ish faoliyatini olib borishda motivatsiya va rag’batlantirish usullaridan foydalanish

2.Koreyada boshqaruv

Koreya boshqaruv tizimini tushunish uchun Yaponiya va Amerika Qo'shma Shtatlarining Koreya iqtisodiyotiga katta ta'sirini esga olish kerak. Ko'pgina Koreya kompaniyalari bu ikki davlat bilan mustahkam bog'langan. Ular o'zlarining eksport bozori sifatida Amerikaga va eksport uchun mahsulot ishlab chiqarish uchun zarur bo'lgan oraliq materiallar manbai sifatida Yaponiyaga bog'liq. Koreya boshqaruv tizimi bu mamlakatlarning ta’siri natijasida shakllangan va har bir tomonning ta’siri shunchalik kattaki, Amerikaliklar Koreyani ikkinchi Yaponiya, yaponiyaliklar esa koreyslarni Amerikaliklarga ko‘proq o‘xshatsa kerak, deb hisoblashadi.

Keksalarni ezozlash Osiyoning uchinchi yirik iqtisodiyoti bo‘lgan Janubiy Koreya axborotni ko‘proq talab qilmoqda, bu esa texnik va axborot texnologiyalari mutaxassislari bandligini oshirishni talab qilmoqda. Bunday yuqori malakali ishchilarga bo‘lgan talab va Koreya aholisining o‘sishining kamayishi ish beruvchilarni bo‘shliqlarni to‘ldirish uchun koreyslik keksa odamlarni yollashga majbur qildi. Ish beruvchilar keksa odamlarni belgilangan pensiya yoshidan keyin ishlashni davom ettirishga rag'batlantirish uchun zarur ta'lim va o'qitishni ta'minlaydi. Garchi asosiy e'tibor keksalarga qaratilgan bo'lsa-da, umuman olganda, koreys ishchilari o'z malakalarini oshirishga va kasbiy o'sishini oshirishga tayyor, chunki ko'plab koreyslar umrbod ta'lim olishga qiziqish bildirishadi.
Ish haqi va kompensatsiya
K
oreyalik mutaxassislarning maoshi odatda amerikalik hamkasblarinikidan past bo'lsa-da, so'nggi bir necha yil ichida ular oshdi. Eng yaxshi xodimlar va chet elliklar qimmat bo'lib qolmoqda, ayniqsa Koreya vonining AQSh dollariga nisbatan qimmatlashishi bilan.

Ko‘pgina yirik Koreya kompaniyalari bir oylik ish haqi ekvivalentini yiliga to‘rt marta to‘lasa-da, xorijiy firmalar bu amaliyotga kamroq amal qilishadi.Xorijiy kompaniyalar

Ish haqi va kompensatsiya
Koreyalik mutaxassislarning maoshi odatda amerikalik hamkasblarinikidan past bo'lsa-da, so'nggi bir necha yil ichida ular oshdi. Eng yaxshi xodimlar va chet elliklar qimmat bo'lib qolmoqda, ayniqsa Koreya vonining AQSh dollariga nisbatan qimmatlashishi bilan. Ko‘pgina yirik Koreya kompaniyalari bir oylik ish haqi ekvivalentini yiliga to‘rt marta to‘lasa-da, xorijiy firmalar bu amaliyotga kamroq amal qilishadi. Bundan tashqari, ayrim xorijiy kompaniyalar rag'batlantiruvchi bonuslar berishni afzal ko'rishadi.