2. Ташкилот фаолиятини таҳлил қилиш
2.1 "Cиннабон" нонвойхонасининг хусусиятлари
Cиннабон - энг мазали должинли булочкалар ва ҳозирда капкейклар билан дунёга машҳур бренд. Cиннабон - бу дунёнинг 60 дан ортиқ мамлакатларидаги 1100 дан ортиқ новвойхоналар. Россияда биринчи Cиннабон новвойхонаси 2009 йилда очилган ва 2011 йилда Cиннабон Россиядаги енг тез ривожланаётган умумий овқатланиш тармоғига айланди. Ва "Cиннабон Руссиа", 2011 йилда дунёдаги енг тез ривожланаётган Cиннабон бозорига айланди ва саноатда барча турдаги халқаро мукофотларни тўплади. Бугунги кунга қадар Россияда 80 дан ортиқ Cиннабон новвойхона кафелари очилган.
Ҳаммаси 1985 йилда Aмериканинг Вашингтон штатидаги Сиетл шаҳридан ота ва ўғил Рич ва Грег Комени долчин рулосини яратишни бошлаганларида бошланди. Тадбиркорлар енг яхши технологларни ёлладилар ва энг яхши ингредиентларни излаш учун узоқ ойлар синов ва хатоликлар, юзлаб тажрибалар ва дунё бўйлаб кўплаб саёҳатларни ўтказдилар. Кўп изланишлардан сўнг Cиннабоннинг сеҳрли лаззат формуласи бутун дунё бўйлаб енг яхши ва ноёб ингредиентлардан яратилган. Энг хушбўй, юз фоиз Макара долчини Индонезия тоғларида Cиннабон учун махсус етиштирилади.
Биринчи Cиннабон новвойхонаси 1985-йил 5-декабрда AҚШнинг Сиетл шаҳридаги Сеа Таc савдо марказида очилган. Биринчи нонвойхонада фақат битта маҳсулот пиширилган - классик Cиннабон. 1988 йилда Минибон, Пеканбон (карамел ва пекан билан), Cиннабон Битес (бир луқма мини пишириқлар), Cиннабон Стиcкс (пуф пастриес), шунингдек, мавсумий маҳсулотлар ва бизнинг имзоларимиз бўлган Чиллата, Мокcалата, Фраппе билан должин ва бошқалар.
Яқинда Cиннабон Aмерика тармоқлари орасида энг оммабоп маҳсулот - кексни тарқатиш бўйича йетакчига айланди. Кек, сўзма-сўз таржима қилинган "чашкадаги торт" (кичик торт). Юқори машҳурликка еришди, шу жумладан "Сех анд тҳе Cитй" филми туфайли кекслар ниҳоятда юмшоқ ва ҳаводор. Cиннабон рецептига кўра, кеклер ҳар куни новвойхоналарда пиширилади.
2.2 Компанияни бошқаришнинг кучли ва заиф томонларини таҳлил қилиш
Бозорда устун мавқени, энг яхши рақобатбардош кўрсаткичларни сақлаб қолиш, доимий мижозлар сонини кўпайтириш, шунингдек, Cиннабон МЧЖ молиявий-хўжалик фаолиятида ижобий тенденцияни сақлаб қолиш учун кадрлар таркибини яхшилашга доимий эътибор қаратиш зарур. бошқарув жараёнлари.
Келинг, 4-жадвал бўйича Cиннабон МЧЖнинг SWОТ таҳлилини ўтказамиз. Таҳлил жорий бозор конъюнктураси асосида амалга оширилди.
4-жадвал Cиннабон МЧЖнинг СWОТ таҳлили
Кучли томонлар
|
Бозор имкониятлари
|
1. Кўп сонли доимий мижозлар 2. Юқори сифатли товарлар 3. Тасдиқланган ва ишончли йетказиб берувчи. 4. Катта ишлаб чиқариш имкониятлари 5. Демократик нарх сиёсати
|
1. Бозорни кенгайтириш 2. Янги мижозларни жалб қилиш. 3. Фаолиятни диверсификация қилиш.
|
Камчиликлари
|
Бозор таҳдидлари
|
1. Оддий ходимларнинг корхона ривожланишига қизиқиши пастлиги.
2. Бизнес жараёнларини ташкил етмаслик, уларнинг ўз-ўзидан кетиши.
3. Корхонада стратегик режалаштиришнинг йўқлиги.
4. Концепция доирасида қолиш бурчи.
|
1. Рақобатчиларнинг кўплиги.
2. Тадбиркорлик билан боғлиқ қонун ва меъёрий-ҳуқуқий ҳужжатларни қатъийлаштириш.
|
Компаниянинг энг кучли ва энг потенциал томони сотиладиган юқори сифатли маҳсулотлардир.
Бозорнинг асосий имкониятлари унинг қулай жойлашувидир.
Корхонанинг иш самарадорлигига айниқса салбий таъсир кўрсатадиган ички заиф томонлари бизнес жараёнларининг тартибсизлиги ва компанияда стратегик режалаштиришнинг йўқлиги ҳисобланади.
Do'stlaringiz bilan baham: |