Мундарижа: Кириш бошқарув инновацияларининг назарий асослари

Мундарижа:
Кириш ………………………………………………………………………2
1.Бошқарув инновацияларининг назарий асослари …………...3
1.1 Инновация: тушунчаси, мазмуни, таснифи ………………………3
1.2 Инновацион ташкилотда ходимларни бошқариш тамойиллари ва усуллари ……………………………………………………………………….8
1.3 Инновациялардаги хавфлар ………………………………………12
2.Ташкилот фаолиятини таҳлил қилиш …………………………..13
2.1 Cиннабон кафе-нонвойхонанинг хусусиятлари ………………. 13
2.2 Компания бошқарувидаги кучли ва заиф томонларини таҳлил қилиш ……………………………………………………………………………..15
3.Ташкилотни бошқариш жараёнига инновацияларни жорий етиш бўйича тавсиялар ишлаб чиқиш …………………………………...16
3.1 Кафе ва ресторанда ходимларни бошқариш дастурий маҳсулини жорий етиш ………………………………………………………...16
3.2 Cиннабон МЧЖ бошқарув ходимларининг малакасини ошириш бўйича тавсиялар ………………………………………………………………. 21
Хулоса ……………………………………………………………………...24
Фойдаланилган адабиётлар рўйхати ……………………………….26


Кириш
Мавзунинг долзарблиги шундаки, кўплаб замонавий ташкилотлар ташкилий ва бошқарув характеридаги инновацияларга етарлича эътибор бермасдан, технологик инновацияларни ишлаб чиқиш ва жорий етишга иштиёқлидир. Шу муносабат билан замонавий Ўзбекистон шароитида бошқарув инновациясининг амалий ва назарий масалаларини ишлаб чиқиш жуда долзарб вазифадир. Ҳар қандай ташкилот ўз структурасининг барча таркибий қисмларидан, ҳам "ишчи" дан, ҳам "бошқаришдан" максимал самарадорликни талаб қилади. Ҳар бир компонентни мунтазам модернизация қилиш компания муваффақияти ва фаровонлигининг калитидир. Фойда олиш ва максимал фойда олиш барча тижорат ташкилотларининг асоси бўлиб, бошқарув фаолиятидаги инновациялар компаниянинг умумий муваффақияти билан бир қаторда ушбу мақсадларга еришиш учун ажойиб имкониятдир.
Муаммони билиш даражаси - раҳбарнинг бошқарув фаолиятининг кўплаб назарий ва амалий жиҳатлари маҳаллий ва хорижий муаллифларнинг асарларида ёритилган.
Тадқиқотнинг мақсади - ташкилотдаги бошқарув инновацияларининг самарадорлигини ошириш бўйича чора-тадбирларни ишлаб чиқиш.
Мақсадга қуйидаги вазифаларни ҳал қилиш орқали еришилади:
• “бошқарув инновацияси” тушунчасини аниқлаштириш ва бошқарув инновациялари таснифини аниқлаштириш;
• бошқарув инновацияларини жорий етиш жараёнининг асосий босқичлари ва омилларини очиб бериш;
• инновацияларни жорий етиш самарадорлигини аниқлаш;
Тадқиқот объекти - тижорат фирмаси раҳбари фаолиятидаги бошқарув инновациялари.
Тадқиқот предмети тижорат ташкилоти раҳбари фаолиятига бошқарув инновацияларини жорий етиш жараёнида шаклланадиган бошқарув ва тегишли ижтимоий-иқтисодий муносабатлардир.
Тадқиқот усуллари - иқтисодий, социологик, статистик.