Mundarija kirish 3 I bob. Korxona boshqaruvida liderlik va uning nazariy asoslari

Ikkinchi bob boyicha xulosa.
Ushbu bobda korxona personalini samarali boshqaruvida liderlik fazilatlarini
rivojlantirish yo’llari, korxona menejmentida liderlik imidjini shakllantirishning innovatsion usullari, korxonalar boshqaruvida liderlik xususiyatlarini takomil- lashtirishning xorijiy tajribasi kabi masalalarni yoritish orqali liderlarga xos xususiyatlarni rivojlantirishda quyidagilarga e’tibor berish zarurligiga xulosa qilindi: ishonch - o‘z bilim va tajribasini qo‘llash, faollik, tashabbuskorlik, g‘oyalar, takliflarni ilgari surish, kirishimlilik, zehnlilik, eng muhimini aniqlay olish, qunt- matonatlilik, dadillik, ayniqsa, qiyin vaziyatlarda nazorat qila olish, mehnatkashlik, murakkab vazifalarni bajara olish qobiliyati, kuzatuvchanlik - ishni ko‘ra bilish, yo‘l-yo‘lakay muhimini ajratish, tartiblilik, o‘z xatti-harakatlarini rejalashtira olish, ketma-ketlikni aniqlay olish, mustaqillik - mas'uliyatni o‘z zimmasiga olish, tashkilotchilik ziyrakligi, o‘zgalarni tushunish, uning ma’naviy qiyofasiga yoki umumiy imidjiga e’tiborli bo’lishi, individual fazilati, faol psixologik ta'sir kuchiga insonlarga turli usullar bilan ta'sir o‘tkaza olish va doim “bir qadam oldin”da bo‘lish(axborotlardan xabardor bo’lish) .
Amerika va Gollandiyada talabalar bilan o’tkazilgan so’rov shuni ko’rsatdiki, amerikalik talabalar daromad olish, xizmat lavozimida ko’tarilish, yordam pullari, rahbariyat bilan o’zaro yaxshi munosabatda bo’lish va bandlik kafolatlari kabilarga ustuvorlik bilan yondashishgan. Gollandiyalik talabalar esa ishni bajarishga shaxsiy erkinlik, tashkilot umumiy muvaffaqiyatiga qo’shiladigan hissa, o’z bilim, tajriba va qobiliyatlaridan to’liq foydalanish, boshqalarga ko’maklashish imkoniyatlari, shuningdek, qaror qabul qilishda boshliqlarning ular bilan maslahatlashishi kabi holatlarga ustuvorlik bilan qarashgan. AQShda o’zaro munosabatlardagi muhim omil, ishga yollash to’g’risidagi shartnoma bo’lib, uning asosida daromad va martabani oshirish imkoniyatlari yotadi. Gollandiyada o’zaro munosabatlar kelishuvga intilishga asoslanadi. Bunday holat davlat boshqaruvida ham bo’lib, u ko’p partiyaviy tizim sharoitida qo’llab-quvvatlanadigan manfaatlarning o’zaro muvozanati asosida amal qiladi. Demak, islohotlarning muvaffaqiyatli kechishi lchun liderga ehtiyoj har doim, mavjud bo’lgan.
34