Ommaviy sportda, jismoniy madaniyatda motivatsiyaga asoslangan jismoniy
harakatlar, vosita harakati istagi. Yuqori yutuqlar sportida motivatsiya aqliy
zo'riqish bilan bog'liq bo'lib, bu sportchilarning imkoniyatlariga mos kelmasligi va
ularni bartaraf etishga qaratilgan. Biroq, sportdagi ko'plab boshqa faoliyatlar bilan
taqqoslaganda, odam keskinlikdan qochishga intilmaydi va hatto aksincha, raqobat
kurashining ijobiy tomonini ko'radi, faqat ortiqcha stressdan zavq oladi. Sportning
bu xususiyati maksimal natijaga olib keladigan faoliyat sifatida salbiy rol o'ynashi
mumkin. G'alabaga erishish uchun sportchilar ko'pincha tananing tabiiy resurslarini
e'tiborsiz
qoldirishga harakat qilishadi, bu esa sog'liq va hayot uchun jiddiy xavf
tug'diradi.
"Motivatsiya qanchalik yuqori bo'lsa, sportchi qanchalik muvaffaqiyatli bo'lsa"
degan fikr haqiqatga mos kelmaydi. Yuqori motivatsiya qiziqish va kuchlanishni
kuchaytiradi. Bir tomondan, bunday yuksak intilish sportchini qo'shimcha ravishda
rag'batlantirishi mumkin, biroq boshqa tomondan, uni "yoqish"ga olib keladi.
Sportchining hikoyasi bo'lishi kerak bo'lgan motivatsiyaning
maqbulligini tanlash
kerak. 1908da amerikalik psixologlar R. Yerks va j. D. Dodson kalamushlarda,
tovuqlarda, mushuklarda va insonda deyarli bir xil natijalarni bergan eksperiment
o'tkazdi. Vazifa ikki yorqinlikni farqlashdan iborat edi, javoblardan biri noto'g'ri deb
baholandi. Turli xil qiyinchiliklarning uch darajasi bor edi. Xatolar uchun mavzu
zaif, o'rta yoki kuchli elektr toki urib, to'g'ri echimni topishga turtki berdi.
Eksperiment shuni ko'rsatdiki, motivatsiya intensivligi oshgani sayin, faoliyatning
sifati birinchi navbatda oshadi va keyin maksimal (optimum motivatsiyasi) ga etib
boradi. Biroq, Jerks — Dodson qonuniga muvofiq, har bir vazifa va har bir ijrochi
uchun maqbul motivatsiya darajasi mavjud.
Shu bilan birga, ijrochining faoliyati
qanchalik qiyin bo'lsa, motivatsiya darajasining pastligi maqbuldir.
Bu shuni anglatadiki, qiyin vazifa bo'lsa, optimum zaif motivatsiya bilan
erishiladi, engil vazifa esa kuchli motivatsiyaga mos keladi. Shubhasiz, engil vazifa
bilan ortiqcha motivatsiya xatti-harakatlarning buzilishiga olib kelmaydi, ammo bu
imkoniyat qiyin vazifalar bilan yuzaga keladi. Uyg'unlikni
kuchaytirish yoki
rag'batlantirishning yanada keng tarqalgan shakli ijro etilishning yomonlashishiga
olib keladi.
Irodaviy hatti harakatlarning uch bosqichini yana ham maydalab, bеsh bosqichga
bo‘lish mumkin; 1. Maqsad qo‘yish: 2. Maqsadga erishish yo‘llarini bеlgilash (bir
nеchta); Sport psixologiyasi 3. Ushbu yo‘llardan birini tanlash; 4. Maqsadni amalga
oshirish; 5. Yakunlash yoki yakuniy xulosalar chiqarish taxlil qilishsh Irodaviy hatti-
harakat quyidagi turlarga bo‘linadi: 1. Oddiy va murakkab; 2. Qisqa vaqtli va uzoq
vaqtli; 3.O‘z tashabbusi bilan yoki boshqalar tashabbusi bilan amalga
oshirilganligiga ko‘ra. Irodaga soddaroq qilib quyidagicha ta'rif bеrish mumkin:
iroda-bu insonning o‘z xulq atvorini ongli boshqarish
hamda kuch gayratlarini
qiyinchiliklarni еngishga safarbar etish qobiliyati.