"Молиявий менежмент" фанининг предмети, объекти

7.3-расм. Корхонада пул маблағларининг айланиш схемаси

Пул маблағларини самарали бошқаришни такомиллаштириш корхона молиявий-иқтисодий холатини яхшилашга, корхоналарда молиявий муносабатларни ривожланишига, уз мажбуриятларини вақтида бажаришга ижобий таъсир этади деб уйлаймиз.

Корхоналар молиясини самарали бошқаришнинг яна бир асосий эътиборли жихати шундаки, корхоналарда ишлаб чикариш ёки хизмат курсатиш ҳаражатларини оптималлаштирш бўлиб ҳисобланади.
Корхоналарда ҳаражатларини оптималлаштириш уларнинг иқтисодий баркарорлигини таъминлашда муҳим омил бўлиб хизмат килади. Бундай тадбирларни амалга оширишда корхоналарда ҳаражатларни минималлашаириш стратегиясини ишлаб чикиш максадга мувофик ҳисобланади. Харажатларни минималлаштириш стратегиясини куллаганда корхоналар махсулот нархини камайтириш эвазига ушбу турдаги махсулот бозорининг катта улушини эгаллаши мумкин. Ушбу стратегияни амалга оширувчи фирма яхши ташкил килинган ишлаб чикариш тизимига, яхши таъминот тизимига, замонавий технологияга ва мухандислик-конструкторлик базасига ҳамда махсулот таксимлашнинг яхши тизимига эга булиши керак. Қўшимча килиб айтиш мумкинки, минимал ҳаражатларга эришиш учун махсулот таннархи билан боғлиқ бўлган барча сохалар чукур тахлил килиниши керак булади. Бундан ташқари, маъмурий ва сотиш ҳаражатларини ҳам урганиб чикиши ва уларни камайтириш йулларини кидириши муҳимдир. Шуни алохида таъкидлаш жоизки, корхоналарда молиявий менежментни ташкил этиш бизнинг корхоналаримиз учун янги жабха бўлиб ҳисобланади шунинг учун молиявий менежментни ташкил этишнинг жахон амалиётини тахлил этиш ҳамда уларни Ўзбекистон корхоналарида куллаш имкониятларини аниклаш муҳим аҳамият касб этади.
7.2. Корхона пул маблағларидан самарали фойдаланиш йўналишлари
Режа:

1. 
   Маҳсулот сотишдан тушум ва унинг тақсимланиши.
   
2. 
   Амортизация фонди ва ундан самарали фойдаланиш йўллари.
   
3. 
   Пул маблағлари ҳолатини ифодаловчи молиявий кўрсаткичлар.