Menejmentning xorijiy modellari

Amerika boshqaruv modeli dunyoda etakchi mavqeini yo'qotib, yaqindagina yapon modelining o'ziga xos xususiyatlariga ega bo'lishni boshladi. Ko'p jihatdan, ushbu modelning xususiyatlari amerikaliklarning milliy xususiyatlari bilan belgilanadi: oxirigacha kurashish, ularning ustunligi va hayotiyligini saqlab qolish qobiliyati. Ular "Xudo tanlagan xalqi" eksklyuzivligini ta'kidlab, tez va katta muvaffaqiyatga erishishga intilishadi. Ularning ishlariga katta e'tibor beriladi. Ular uchun xarakterli kurash. So'nggi paytgacha Amerikada bir kishilik boshqaruv uslubi, qat'iy tartib-intizom va so'zsiz itoatkorlik tashqi demokratiyaga ega bo'lgan firmalarda kuzatilgan.

YAPONIYANING BOSHQARUV MODELI

• Boshqaruv qarorlari jamoaviy ravishda bir ovozdan qabul qilinadi
• Jamoa javobgarligi
• Nostandart, moslashuvchan boshqaruv tuzilishi
• Nazoratning norasmiy tashkil etilishi
• Jamoa nazorati
• Xodimlarning ish faoliyatini sekinlashtirish va martaba o’sishi
• Liderning asosiy sifati – bu mahorat, muvofiqlashtirish va boshqarish
• Boshqaruvni guruhga yo’naltirish
• Jamoa ichida va jamoaviy natijada uyg’unlikka erishish uchun boshqaruvni baholash
• Quyidagilar bilan shaxsiy norasmiy munosabatlar
• Ish staji va ish stajiga qarab ko’tarilish
• Universal turdagi menejerlarni tayyorlash
• Guruhning ishlashi , ish staji va boshqalar bo’yicha ish haqqi
• Uzoq muddatli ish bilan ta’minlash

• Shaxsiy qarorlarni qabul qilish
• Shaxsiy javobgarlik
• Qattiq rasmiylashtirilgan boshqaruv tuzilishi
• Nazoratning aniq rasmiylashtirilgan tartibi
• Shaxsiy nazorat
• Mehnat natijalarini tezkor baholash, tezlashtirilgan reklama
• Liderning asosiy sifati bu professionallik
• Menejment shaxsga qaratilgan
• Shaxsiy natija bo’yicha boshqaruvni baholash
• Quyidagilar bilan rasmiy munosabatlar
• Shaxsiy natijalarga asoslangan biznes karerasi
• Yuqori ixtisoslashgan menejerlarni tayyorlash
• Shaxsiy yutuqlar uchun mukofot
• Qisqa muddatga yollash

AMERIKANING BOSHQARUV MODELI

Yaponiya va Amerika modellarining qiyosiy xususiyatlari :

Yaponiyada rejalar 5-15 yillarga

mo’ljallangan.

AQSH da rejalar 1-5 yillarga

mo’ljallangan.

Bu farq kompaniyaning maqsadlaridan kelib chiqadi: birinchisi - daromadni ko'paytirish, ikkinchisi - bozor ulushini oshirish.