Менеджмента

Глава 12. Количественный подход в менеджменте
Дерево решений представляет собой метод, используемый для 
выбора наилучшего направления действий из имеющихся вариан-
тов. Дерево решений – это схематичное представление проблемы 
принятия решений
442
. Так же как и платежная матрица, дерево 
решений дает руководителю возможность «учесть различные на-
правления действий, соотнести с ними финансовые результаты, 
скорректировать их в соответствии с приписанной им вероятно-
стью, а затем сравнить альтернативы». С этой точки зрения не-
отъемлемой частью метода дерева решений является концепция 
ожидаемого значения. В наибольшей степени этот инструмент 
применим для принятия последовательных решений.
Необходимо подчеркнуть, что представленные в этой главе методы 
представляют далеко не полный перечень количественных методов 
исследования, применяемых в рамках современной управленческой 
науки. Однако они дают общее представление о различных классах 
(типах) исследовательских методов и методов принятия решений.
Таким образом, количественный подход к управлению заключа-
ется в применении статистических методов, моделей оптимизации, 
информационных моделей и методов компьютерного моделирова-
ния. Использование различных методов, разработанных в рамках 
количественного подхода, позволяет значительно повысить качество 
принимаемых решений на основе использования научного подхода, 
моделирования ситуаций и системной ориентации исследования.
Вопросы для самоконтроля
1. Можно ли считать математическую, или количественную шко-
лу самостоятельным направлением управленческой мысли?
2. Назовите основные методы количественных исследований.
3. Какое практическое значение имеют разработки количествен-
ной школы менеджмента?
4. Назовите основные способы моделирования управленческих 
ситуаций. 
442 
Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента : пер. с англ. Москва : 
Дело, 2005. С. 241–242.

---

499