Mehnat resurslarini shakllantirish bosqichlari

P va boshqalar (e)(rub/soat)
P va boshqalar (n)(dona/soat)

1.2.4 Ishlab chiqarishga sarflangan unumdor soatlar soni
Bu soatiga hosildorlikning o'zaro nisbati. Mahsulot ishlab chiqarishga sarflangan unumdor soatlar soni ko'proq ko'rinadi va bir hil mahsulot ishlab chiqaradigan korxonalarda keng qo'llaniladi.
Olingan ma'lumotlarga asoslanib, biz grafik tuzamiz.
Grafikdan biz korxona 2003 yilda samaraliroq ishlaganini ko'ramiz, chunki unumdor soatlarning eng kam miqdori 1 dona mahsulot ishlab chiqarishga sarflangan va 2003 yilda ishlab chiqarilgan mahsulotlar soni maksimaldir.
6-rasm - ishlab chiqarishga sarflangan unumdor soatlar soni
1.2.5 Yo'qotilgan mahsuldorlik
Ushbu ko'rsatkich ish joyida xodimlarning yo'qligi sababli tashkilot yo'qotilgan qiymat shaklida nimani yo'qotishini ko'rsatadi. Bu ko'rsatkich juda aniq va ishonchli dalil bo'lib, rahbar ishdan bo'shashga qarshi kurashda samarali foydalanishi mumkin.
2002 yilda bu ko'rsatkich minimal bo'lib, 6336,88 rublni, 2003 yilda - 6432,83 rublni, 2004 yilda - 6490,05 rublni tashkil etdi.
1.3 Mehnat xarajatlari
Korxonada batafsil bilish va tashkilot o'z xodimlariga qancha xarajat qilishini nazorat qilish muhimdir. Mehnat xarajatlarini tavsiflovchi bir nechta ko'rsatkichlar mavjud.
1.3.1 Korxonaning umumiy mehnat xarajatlari
Mehnat xarajatlarining umumiy miqdorini aniqlash qiyin.
Ular har doim ham birinchi qarashda ishchilarni yollash bilan bog'liq bo'lmagan ko'plab maqolalardan iborat.
Ish haqining asosiy tarkibiy qismlari quyidagilardan iborat:
asosiy ish haqi;
o'zgaruvchan ish haqi;
bonus to'lovlarining barcha turlari;
ijtimoiy nafaqalar narxi;
kombinezonlar, poyabzallar, maishiy binolarni jihozlash narxi;
UST xarajatlari (yagona ijtimoiy soliq).
Mehnat xarajatlarining kattaligi ko'rsatkichi mutlaqdir, shuning uchun boshqaruvni tahlil qilish va qarorlar qabul qilishda undan foydalanish juda cheklangan.
1.3.2 Sotish hajmida mehnat xarajatlarining ulushi
Ushbu ko'rsatkich ko'proq ma'lumotga ega va yalpi daromadning qaysi qismi xodimlarga sarflanishi haqida fikr beradi.
Ushbu ko'rsatkichning o'sishi salbiy tendentsiyadir, chunki bu tashkilot boshqa turdagi xarajatlarni qoplash uchun sarflashi va uni foyda sifatida amalga oshirishi mumkin bo'lgan mablag'lar ulushining kamayishini anglatadi.
Ushbu grafikdan ko'rinib turibdiki, eng noqulay vaziyat 2003 yilda sodir bo'lgan, chunki sotish hajmida mehnat xarajatlarining ulushi eng yuqori qiymatga ega - 22%, bu mehnat xarajatlarining o'sish sur'ati hajmlarning o'sish sur'atlaridan oshib ketganligini ko'rsatadi. ishlab chiqarish. Eng qulay holat 2004 yil, bu erda bu ko'rsatkich minimal va 20,5% ni tashkil qiladi.
7-rasm - Sotish hajmida mehnat xarajatlarining ulushi
1.3.3 Bir xodimga to'lanadigan xarajatlar
Ushbu ko'rsatkich davr mobaynida bir xodimning o'rtacha qancha turishi haqida fikr beradi. Ushbu ko'rsatkich turli toifadagi xodimlar uchun hisoblanishi mumkin.
Keling, ma'lumotlarimizni jadval shaklida umumlashtiramiz.
7-jadval - har bir xodim uchun xarajatlar
1.3.4 Har bir unumdor soat uchun xarajat
Ushbu ko'rsatkich tashkilot mehnat xarajatlari nuqtai nazaridan samarali soatiga o'rtacha qancha pul sarflashi haqida fikr beradi. Bu ko'rsatkich barcha xarajatlarni hisobga oladi, lekin faqat samarali va barcha ishlagan soatlarni emas. Bu qo'shilgan qiymat faqat ishlab chiqarish soatlarida yaratilishi, lekin korxonaning barcha xarajatlari undan qoplanishining aksidir.
Bir soatlik mahsuldor mehnat xarajatlari ko'rsatkichi nafaqat mehnatdan foydalanish samaradorligini tahlil qilish uchun, balki rejalashtirishda, masalan, yangi turdagi mahsulot ishlab chiqarish yoki yangi turdagi xizmatlarni ko'rsatish xarajatlarini aniqlashda keng qo'llaniladi.
Olingan ma'lumotlar jadval shaklida taqdim etiladi.
8-jadval - unumdor soat uchun xarajatlar
1.4 Kasbiy ta'lim statistikasi
Kasb-hunar ta'limi byudjeti zamonaviy korxonalarning xarajatlari bo'yicha (ish haqidan keyin) ikkinchi o'rinda turadi, shuning uchun korxona faoliyatining ushbu jihati haqida batafsil ma'lumotlarni to'plash va qayta ishlash muhim funktsiyadir.
1.4.1 Kasbiy ta'limni tugatgan xodimlarning ulushi
Bu yil davomida xodimlarning qaysi qismi o'z malakasini oshirganligini ko'rsatadigan muhim ko'rsatkichdir, ya'ni kasbiy tayyorgarlik ko'lamini tavsiflaydi. Ushbu ko'rsatkich yordamida siz tashkilot xodimi o'rtacha qanchalik tez-tez ishdan tashqari malakasini oshirishini aniqlashingiz mumkin.
Olingan ma'lumotlarni grafikda ko'rsatamiz.
Rasmdan ko'rinib turibdiki, korxona 2002 yilda eng samarali ishlagan, chunki bu yerda kasbiy ta'limdan o'tgan xodimlar soni eng ko'p bo'lib, 105 nafar xodimga teng bo'lib, 38,6 foizni tashkil etdi.
2003 yilda kasbiy tayyorgarlikni tamomlagan xodimlar ulushi o‘tgan yilga nisbatan kamayib, 29% ni tashkil etib, 81 kishini tashkil etdi.
8-rasm - Kasbiy ta'limni tugatgan xodimlarning ulushi
1.4.2 Kasbiy ta'limga sarflangan soatlar ulushi
Bu ko'rsatkich kasbiy ta'lim dasturining nisbiy hajmini ko'rsatadi. Ushbu ko'rsatkichning qiymati kompaniyaning kasbiy ta'limga qanchalik e'tibor berishini ko'rsatadi. Zamonaviy sharoitda korxona ushbu ko'rsatkichni boshqa tashkilotlardagi bir xil ko'rsatkich bilan bog'lab, kuzatishi shart, aks holda korxona raqobatbardoshligini yo'qotish xavfini tug'diradi.
Olingan ma'lumotlarni 9-jadvalda umumlashtiramiz
9-jadval - Kasbiy ta'limga sarflangan soatlar ulushi
1.4.3 Bir xodimga kasbiy ta'limning o'rtacha soatlari soni
Ushbu ko'rsatkich korxona xodimini o'qitishning o'rtacha ko'lami haqida bilvosita tasavvur beradi.
Olingan ma'lumotlarni 10-jadvalda umumlashtiramiz.
1.4.4 Kasbiy ta'limning umumiy qiymati
Mehnat xarajatlarida bo'lgani kabi, tashkilot uchta asosiy moddadan iborat bo'lgan o'quv xarajatlarining qiymatini aniq bilishi kerak:
O'qitish uchun to'g'ridan-to'g'ri xarajatlar (o'quv materiallarini tayyorlash, o'qituvchilar uchun ish haqi, kurslar, seminarlar uchun to'lov);
Bilvosita xarajatlar (transport, sayohat xarajatlari);
Kasbiy ta'lim vaqtida ish joyida xodimlarning yo'qligi bilan bog'liq yo'qolgan mahsuldorlik.
Yo'qotilgan mahsuldorlikni hisoblashning bir necha usullari mavjud.
Eng konservativ usullarga ko'ra, u kasbiy ta'limga sarflangan soatlar va soatiga qo'shilgan qiymat mahsuloti sifatida aniqlanadi.
Hisoblash usuli ham qo'llaniladi, unda soatlar soni soatiga o'rtacha ish haqiga ko'paytiriladi.
Xarajatlarning mutlaq o'lchovi etarli ma'lumotga ega emasligi sababli, tashkilotlar mehnat xarajatlarini tahlil qilish uchun qo'llaniladigan nisbiy o'lchovlardan foydalanadilar.
1.4.5 Sotish hajmida xarajatlarning ulushi
Bu korxonaning yalpi daromadining qaysi qismi kasbiy ta'limga sarflanishini yoki bir rubl savdodan qancha tiyin xodimlarni o'qitishga sarflanishini ko'rsatadi.
9-rasm - Sotish hajmida xarajatlarning ulushi
Raqam shuni ko'rsatadiki, korxona 2002 yilda kam samarali ishlagan, chunki bu erda sotish hajmidagi xarajatlar ulushi juda katta - 30,8%, bu 79 669 rublga teng. xarajatlarning eng kichik ulushi 2003 yilga to'g'ri keladi, bu erda u savdo hajmining 20% ​​ni tashkil etdi.
1.4.6 Bir xodim uchun o'qitish xarajatlari miqdori
Ushbu ko'rsatkich tashkilot bitta xodimni o'qitishga qancha pul sarflashi haqida fikr beradi va raqobatchilar bilan taqqoslaganda keng qo'llaniladi.
Olingan ma'lumotlarni 11-jadvalga kiritamiz.
11-jadval - har bir xodim uchun o'qitish xarajatlari miqdori
1.4.7 Kasbiy ta'limning bir soatlik narxi
Ushbu ko'rsatkich kasbiy ta'limning iqtisodiy samaradorligini baholash va kadrlar tayyorlashni rejalashtirish (keyingi davr uchun byudjetni tayyorlash) uchun muhim ahamiyatga ega.
Zamonaviy korxonalar yuqorida ko'rsatilgan ko'rsatkichlar dinamikasini nafaqat kasbiy tayyorgarlik bilan bog'liq, balki o'qitishning ayrim turlari, xodimlarning toifalari, bo'limlari bo'yicha ham kuzatib boradi, bu ularga kadrlar tayyorlashning turli sifat va miqdoriy jihatlari haqida batafsil ma'lumotga ega bo'lish imkonini beradi. bu jarayonni samarali boshqarish.
Keling, grafik tuzamiz.
10-rasm - Kasbiy ta'limning bir soatiga xarajatlari
2. Taklif etilayotgan tadbirlar
Korxonaning zaif tomonlarini aniqlab, faoliyatini tahlil qilgandan so'ng, uning faoliyatini yaxshilash bo'yicha bir qator chora-tadbirlarni amalga oshirishimiz kerak.
1 - xodimlarning malakasini oshirishga qaratilgan chora-tadbirlar. Ushbu tadbir ishlab chiqarish va texnik kurslarda o'qiyotgan ishchilar sonini ko'paytirish imkonini beradi. Ushbu kurslar qisqa vaqt ichida malakangizni oshirish imkonini beradi.
2 - korxonaning yanada samarali ishlashiga qaratilgan chora-tadbirlar. Kompaniyaga quyidagilar kerak:
mavjud uskunalarni yangilash va yangisini sotib olish;
ishlab chiqarishni avtomatlashtirish;
yuqori sifatli xom ashyo va materiallarni sotib olish;
innovatsiyalarni qo'llash.
3 - xodimlarning martabasini rivojlantirishga qaratilgan tadbirlar. Ushbu hodisa korxona uchun ma'lum afzalliklarni yaratadi: mehnat unumdorligi oshadi, kadrlar almashinuvi kamayadi, individual xodimlarning martaba rivojlanish rejalari asosida kasbiy tayyorgarlik zarurligini aniqlash, kelajakda korxonada asosiy lavozimlarni egallashi mumkin bo'lgan xodimlarni aniqlash mumkin bo'ladi. .
4 - ishlab chiqarishni tashkil etishni takomillashtirishga qaratilgan chora-tadbirlar. Bunday chora-tadbirlarga quyidagilar kiradi: texnologik jarayonni o'zgartirish, ish vaqtining yo'qotilishini kamaytirish, nikohdan yo'qotishlarni kamaytirish, mahsulot sifatini yaxshilash.
Xulosa
Ushbu kurs ishi davomida biz korxona mehnat resurslarining yosh tarkibi, ta'lim tuzilmasi, jins tarkibi, biriktirilish koeffitsienti, kadrlar almashinuvi, qabul qilish uchun aylanma intensivligi, pensiyaga chiqish uchun aylanma intensivligi, ishdan bo'shatish kabi ko'rsatkichlarini hisoblab chiqdik va tahlil qildik. stavka, ichki harakatchanlik koeffitsienti, turli ko'rsatkichlar mehnat unumdorligi va mehnat resurslarining boshqa ko'rsatkichlari.
Korxona faoliyatining zaif tomonlari aniqlandi, ularning yuzaga kelish sabablari ko'rib chiqildi.
Ushbu ko'rsatkichlarni tahlil qilish asosida xodimlarning malakasini oshirish, xodimlarning martaba darajasini oshirish, ishlab chiqarishni tashkil etishni takomillashtirish va boshqalarga qaratilgan chora-tadbirlar taklif qilindi.
Kadrlar malakasini oshirish korxona samarali faoliyatining muhim tarkibiy qismidir.
Ushbu chora-tadbirlarning amalga oshirilishi bilan korxona faoliyati sezilarli darajada samarali bo'ladi.
Foydalanilgan adabiyotlar ro'yxati
1. Baikov N.A. va Rusinov F.S. Ishlab chiqarishni boshqarishni tashkil etish va samaradorligi. M. - 1983 yil.
2. Vagin A.P., Mitirko V.I., Modin A.V. Bozor iqtisodiyoti sharoitida xodimlarni boshqarish - M: Delo, 1992 y.
3. Grachev M.V. Mehnatni boshqarish - M: Fan, 1990 y.
4. Ivantsevich D, Lobanov A. Inson resurslarini boshqarish - M: Delo, 1993 y.
5. Savitskaya G.V. Iqtisodiy faoliyatni tahlil qilish. M. - 2005 yil.
6. Samygin S.I., Stolyarenko L.D. Xodimlarni boshqarish - Rostov-Don: Feniks nashriyoti, 1997 yil.
7. Travin V.V., Dyatlov V.A. Xodimlarni boshqarish asoslari - M: Delo, 1995 y.
8. Utkin E.A. Iqtisodiyot, bozor, tadbirkorlik - M: Biznes maktabi, 2002 yil.
9. Shekshnya S.V. Zamonaviy tashkilotning xodimlarni boshqarish - M: Biznes maktabi, 2001 yil.
1-ilova
12-jadval - Dastlabki ma'lumotlar

Ko'rsatkich
1. Ishlab chiqarish xodimlari, shaxslar
2. Ishlab chiqarishdan tashqari xodimlar, shaxslar
3. Boshqaruv xodimlari, shaxslar
4. Ish bilan band, odamlar
5. Tashkil etilganlar Jami 5,1 kishi 5,2 yoshdan 5 yoshgacha, odamlar 5,3 5 yoshdan 15 yoshgacha, odamlar 5,4 15 yoshdan katta, odamlar
6. Umumiy ish vaqti, soat
7. Xodimlar tomonidan o'tkazib yuborilgan vaqt, soat
8. O'z korxonasida o'z lavozimini o'zgartirgan xodimlar
9. Sotish hajmi, rub.
10. Soliqlarni to'lashdan oldingi foyda, rub.
11. Samarali soatlar, soat
12. Ishlab chiqarish qiymati, rub.
13. Mahsulotlar miqdori, dona.
14. Mehnat xarajatlari, rub.
15. Yo'qotilgan soatlar, soatlar
16. Kasbiy ta'limni tamomlagan xodimlar soni, kishi
17. O'qitish xarajatlari
18. Kasbiy ta'lim soatlari, soat
19. Kelgusi yilda rejalashtirilgan tadbirlar	Ishlab chiqarishni 12% ga oshirish

Shunga o'xshash hujjatlar
Korxona mehnat resurslarining mohiyati va uning faoliyati jarayonida tutgan o'rni. “Hunarmandlar” rus drama teatri spektaklining tahlili va mehnat resurslaridan foydalanish samaradorligi. Xodimlarni rag'batlantirishni yaxshilash bo'yicha chora-tadbirlar ishlab chiqish.
muddatli ish, 07/11/2015 qo'shilgan
Mehnat resurslarining tarkibi va ko'rsatkichlari. Tashkiliy-iqtisodiy tavsiflar, "Galantus" OAJ xodimlarining son va yosh tarkibini tahlil qilish. Mehnat resurslaridan foydalanishni yaxshilash, mehnat unumdorligini oshirish chora-tadbirlari.
muddatli ish, 04.01.2011 qo'shilgan
Mehnat resurslari tushunchasi. Korxona mehnat resurslarini tahlil qilishning ma'nosi, vazifalari va manbalari. Mehnat resurslaridan foydalanish samaradorligini oshirish chora-tadbirlari. “Unibel” qo’shma korxonasi misolida korxonaning mehnat resurslari bilan ta’minlanishi tahlili.
muddatli ish, 28.05.2015 qo'shilgan
Mehnat resurslari tushunchasi va ularning tasnifi. "Meliorator" MChJ faoliyatining asosiy texnik-iqtisodiy ko'rsatkichlarining umumiy tavsifi va dinamikasi. Korxonaning ishlab chiqarish va sotish hajmlari, foyda va rentabellik ko'rsatkichlarini tahlil qilish.
dissertatsiya, 02/06/2013 qo'shilgan
Mashinasozlik bo'yicha malaka oshirish shakllari. Zavodning moliyaviy-iqtisodiy ko'rsatkichlari. Korxona xodimlarining tasnifi. Mehnat resurslarini shakllantirish va rivojlantirishni boshqarish tizimining samaradorligini baholash va uni takomillashtirish bo'yicha takliflar.
muddatli ish, 2014-yil 18-05-da qo‘shilgan
Restoran xodimlari bozorining hozirgi holati. "OTOP" MChJ korxonasining ichki muhitini tahlil qilish. Mehnat resurslarini malakasi, yoshi, ma'lumoti, ish tajribasi bo'yicha baholash. Xodimlarni boshqarish tizimini takomillashtirish bo'yicha takliflar.
dissertatsiya, 22/07/2015 qo'shilgan
Mehnat resurslarining xususiyatlari. Mehnat resurslarini tahlil qilish bo'yicha vazifalar, yo'nalishlar va axborot ta'minoti. Mehnat unumdorligi, ish vaqti va ish haqi fondidan foydalanish tahlili. Mehnat omillari va ularning ishlab chiqarish hajmiga ta'siri.
muddatli ish, 2012-11-20 qo‘shilgan
Mehnat resurslari korxonaning moliyaviy-xo'jalik faoliyatini tahlil qilish ob'ekti sifatida. Mehnat resurslari tushunchasi, ularning tasnifi va xususiyatlari. Mehnat resurslarini tahlil qilish va ularga haq to'lash ko'rsatkichlari tizimi. Kubda mehnat resurslaridan foydalanish tahlili
muddatli ish, 23.10.2004 yil qo'shilgan
Mehnat resurslarining korxonadagi o'rni, mohiyati va ahamiyati. “Avokado” MChJ korxonasi misolida mehnat resurslaridan foydalanish samaradorligini tahlil qilish. Tashkilotda kadrlar harakati, ish vaqti fondidan foydalanish va mehnat unumdorligini tahlil qilish.
muddatli ish, 25.10.2013 qo'shilgan
Mehnat resurslari tushunchasi, ularning tasnifi, korxona faoliyati samaradorligidagi roli. Mehnat resurslarini shakllantirish va ulardan foydalanishning asosiy omillari. "Centrenergogaz" DOAO Orenburg filialining mehnat resurslarini shakllantirish va ulardan foydalanish jarayonini tahlil qilish.
Kirish
1. Korxona mehnat resurslarini tahlil qilishning nazariy asoslari
1.1 Korxonani mehnat resurslari bilan ta'minlashni tahlil qilish tartibi
1.3 Mehnat resurslaridan samarali foydalanish zahiralarini aniqlash
2. Korxonada mehnat resurslarini tahlil qilish amaliyoti
2.1 Korxonaning mehnat resurslari bilan ta'minlanishini tahlil qilish
2.2 Mehnat resurslaridan foydalanish tahlili
2.3 Mehnat resurslaridan samarali foydalanish rezervlarini aniqlash
Xulosa
Adabiyotlar ro'yxati

KIRISH
Bozor munosabatlari sharoitida kadrlar shakllanishi tashkilotning ichki mehnat bozori mexanizmining ishlashiga asoslanadi. Bunday mexanizmni yaratish va undan foydalanishning ma'nosi shundaki, u tashkilotni zarur xodimlar bilan ta'minlashning moslashuvchan shakllaridan foydalanishga imkon beradi va mehnat shartnomasining butun muddati davomida ish beruvchi va xodim o'rtasidagi bozor munosabatlariga doimiy xususiyat beradi. Ushbu shartnomaga muvofiq, ish beruvchi zarur mehnat sharoitlarini yaratadi va doimiy ravishda saqlab turadi, xodim esa o'z mehnat funktsiyalarini o'z vaqtida yuqori sifat darajasida bajarilishini doimiy ravishda ta'minlaydi.
Korxonalar ishini tavsiflovchi muhim ko'rsatkich mehnat resurslari bo'lib, korxonalar faoliyatining moliyaviy natijalari ularning darajasiga bog'liq.
Mehnat resurslari - bu mehnat faoliyati uchun jismoniy va intellektual qobiliyatlarga ega, moddiy ne'matlar ishlab chiqarish yoki xizmatlar ko'rsatishga qodir bo'lgan aholining mehnatga layoqatli qismi.
Mehnat resurslarining hajmi, tarkibi va sifati, ularning mavjudligi va ulardan foydalanish ishlab chiqarish samaradorligini oshirishga hal qiluvchi ta'sir ko'rsatadi.
Kurs ishi mavzusining dolzarbligi shundan iboratki, rivojlanishning hozirgi bosqichida mehnatni tashkil etishning roli ob'ektiv ravishda oshib bormoqda, bu mehnat va ishlab chiqarishni ijtimoiylashtirishning yuqori darajasi, ishchi kuchining sifat o'zgarishlari bilan izohlanadi. va ilmiy-texnikaviy inqilob davridagi ishlab chiqarish vositalari. Ilmiy-texnika taraqqiyoti intensiv rivojlanish turiga mos keladigan ishlab chiqarishning moddiy va shaxsiy omillarini birlashtirishning yanada progressiv usullariga ehtiyojni keltirib chiqaradi.
Ushbu tadqiqotning maqsadi korxonadagi mehnat resurslarini tahlil qilishdir. Ushbu maqsadga erishish uchun muallif oldiga quyidagi vazifalar qo'yildi:
1) korxonaning mehnat resurslari mavjudligini tahlil qilish uchun asoslarni aniqlash;
2) ish vaqtidan foydalanish, mehnat unumdorligi, mahsulotlarning mehnat zichligi, shuningdek, ish haqi fondini tahlil qilish nuqtai nazaridan mehnat resurslaridan foydalanish tahlilining yo'nalishlarini o'rganish;
3) mehnat resurslaridan to'liq va samarali foydalanish uchun zaxiralarni aniqlash;
4) mehnat resurslaridan foydalanishni tahlil qilish.
Tadqiqotning nazariy va uslubiy asosi ish mavzusi bo'yicha mahalliy ilmiy monografik va o'quv adabiyotlari, ixtisoslashtirilgan davriy nashrlardagi nashrlar, rasmiy Internet saytlari materiallari edi.
Ishning birinchi qismida korxona mehnat resurslarini tahlil qilishning nazariy asoslari yoritilgan. Ishning ikkinchi qismida mehnat resurslaridan foydalanish tahlili o'tkaziladi.
Ish 36 varaq mashinkada yozilgan, 12 ta jadval va diagrammadan iborat.