Mehnat resurslarini shakllantirish bosqichlari

Ish vaqtidan foydalanishni tahlil qilish- kadrlar tahlilining ikkinchi bosqichi - ikki yo'nalishda amalga oshiriladi:

Ish vaqtining yo'qolishini aniqlash, ya'ni. xodimlarning ishlamay qolishining sabablarini aniqlash;

Asosiy texnologik asbob-uskunalar parkining imkoniyatlaridan va ishchilarning malakasidan to'liq foydalanilmaslik sabablarini aniqlash.
Ushbu tahlil yo'nalishining maqsadlari ish vaqtining yo'qotilishini baholash va ularni bartaraf etish bo'yicha tashkiliy-texnik chora-tadbirlar rejasini ishlab chiqishdir. Uni amalga oshirish jarayonida kunlik va smena ichidagi yo'qotishlarning sabablari, shuningdek, ishlab chiqarishdan tashqari vaqt xarajatlari aniqlanadi. Tahlil natijalariga ko'ra, ishlamay qolishlarni bartaraf etish, rejalashtirilgan vaqt ichida ishchining ish yukini oshirish, ijtimoiy mehnat sharoitlarini yaxshilash, kasallik tufayli ishdan bo'shatishning qisqarishini ta'minlash va boshqalar bo'yicha tashkiliy-texnik tadbirlar rejasi ishlab chiqiladi.
Kun bo'yi ishlamay qolishining sabablari uskunaga g'amxo'rlik qilish, uni rejadan tashqari ta'mirlash, xom ashyo, materiallar, energiya etishmasligi va boshqalar bo'lishi mumkin.
Smenada ish vaqtidan foydalanishni tahlil qilish ishchi kuchi tarkibini o'rganishni o'z ichiga oladi, bu ish vaqti xarajatlarining har bir turining ulushini aniqlash va ish vaqtining aniqlangan yo'qotishlarini bartaraf etish choralarini ishlab chiqish imkonini beradi.
Chiqarilgan mahsulot xodimlar soniga emas, balki ish vaqtining miqdori bilan belgilanadigan sarflangan mehnat miqdoriga bog'liq. Shuning uchun korxona mehnat jamoasining ish vaqtidan foydalanish samaradorligini o'rganish kerak.
Mehnat resurslaridan foydalanishning to'liqligi bir xodim tomonidan tahlil qilingan vaqt davomida ishlagan kunlar va soatlar soni, shuningdek ish vaqti fondidan foydalanish darajasi bilan baholanishi mumkin.
Ish vaqti fondi ishchilar soniga, bir ishchi tomonidan yiliga o'rtacha ishlagan kunlar soniga, ish kunining o'rtacha uzunligiga bog'liq.
Bu holda tahlil ob'ekti hisobot davridagi haqiqiy ish soatlarining o'tgan yildagi tegishli ko'rsatkichdan og'ishi hisoblanadi. Ushbu og'ishlarga quyidagi omillar ta'sir qilishi mumkin: ishchilar sonining o'zgarishi, ish davri uzunligining o'zgarishi va ish smenasining uzunligining o'zgarishi.
Xavfsiz kunlar, kun bo'yi va smena ichidagi ishlamay qolish, ishdan bo'shatish va ishdan bo'shatish tushunchalarini farqlang. Ishchi ish uchun kelishi mumkin va butun smenada yoki smenaning bir qismida ishlamaydi. Shu sababli kun bo'yi va smena ichidagi ishlamay qolish tushunchasi paydo bo'ldi.
Absenteizm- bu hurmatsiz sabablarga ko'ra ish joyiga kelmaslik, ya'ni buning qonuniy asoslarisiz.
Tahlil qilishda ish vaqtining yo'qotilishiga sabab bo'lgan sabablarning qaysi biri mehnat jamoasiga bog'liqligini (ishdan bo'shatish, ishchilarning aybi bilan jihozlarning ishlamay qolishi va boshqalar) va qaysi biri uning faoliyati (ta'tillar, misol uchun). Mehnat jamoasiga bog'liq sabablarga ko'ra ish vaqtining yo'qotilishini bartaraf etish kapital qo'yilmalarni talab qilmaydigan, ammo tezda daromad olish imkonini beradigan zaxiradir.
Bundan tashqari, e'tibor berish kerak ish vaqtining samarasiz xarajatlari (ish vaqtining yashirin yo'qotishlari). Bu rad etilgan mahsulotlarni ishlab chiqarish va nuqsonlarni tuzatish, shuningdek, texnologik jarayondan og'ishlar bilan bog'liq ish vaqtining qiymati.
Nikoh bilan bog'liq ish vaqtining samarasiz yo'qotilishini aniqlash uchun rad etilgan mahsulotlarda ishchilarning ish haqi summasini va uni tuzatish uchun ishchilarga to'lanadigan ish haqini ishchilarning o'rtacha soatlik ish haqiga bo'lish kerak.