Mehnat motivatsiyasining mohiyati va vazifalari

Mehnat motivatsiyasining mohiyati va vazifalari.

Mehnat dunyosidagi motivatsion jarayonlarning mazmuni va tartibga solinishi haqidagi nazariy g'oyalar evolyutsiyasini o'rganish shuni ko'rsatdiki, jamiyatning ijtimoiy-iqtisodiy rivojlanishi bilan motivatsion ta'sirlar vektori yo'nalishi ham o'zgargan. Mehnat unumdorligini oshirishga qaratilgan dastlabki e'tibordan, ya'ni. jismoniy faollikni rag'batlantirish, motivatsiya asta-sekin ish sifatini oshirishga va ijodkorlikni rag'batlantirishga, tashabbuskorlik va korxonada eng yuqori darajadagi ishlarni birlashtirishga yo'naltirila boshladi.

Menejment yoki korxona menejmenti - bu boshqa odamlarga ta'sir o'tkazish orqali kompaniyaning maqsadini shakllantirish va unga erishish uchun zarur bo'lgan rejalashtirish, tashkil etish, rag'batlantirish va boshqarish jarayoni1.
Motivatsiya har qanday menejer faoliyatining asosiy funktsiyalaridan biridir va uning yordami bilan korxona xodimlariga ta'sir ko'rsatiladi.
Motivatsiya funktsiyasi kompaniyaning ishchi kuchiga samarali mehnatni rag'batlantirish, ijtimoiy ta'sir, jamoaviy va individual rag'batlantirish choralari shaklida ta'sir qilishdir. Ushbu shakllar menejment sub'ektlarining ishini faollashtiradi, korxona yoki tashkilotning butun boshqaruv tizimi samaradorligini oshiradi.

Muallifdan.

Kirish
1-BOB. ASOSIY BO'LGAN MEHNAT MOTIVASIYASI. Xodimlarni boshqarish menejmenti.
2-BOB. Mehnat motivatsiyasining nazariy jihatlari.
3-BOB. Mehnat motivatsiyasining psixologik jihatlari.
4-BOB. Mehnat motivatsiyasida tashkiliy xulq-atvorning o'ziga xos tomonlari.
5-BOB. Mehnat motivatsiyasining iqtisodiy jihatlari.
6-BOB. SAMARALI TUZILISH
TASHKILOTDA MOTIVATIV MEXANIZMA.
Xulosa.

Bepul Yuklash elektron kitob qulay formatda tomosha qiling va o'qing:

Ishni rag'batlantirish asoslari kitobini yuklab oling, o'quv qo'llanma, Shapiro S.A., 2012 yil - fileskachat.com, tezkor va bepul yuklab oling.

PDF-ni yuklab oling

Quyida ushbu kitobni butun Rossiya bo'ylab etkazib berish bilan eng yaxshi chegirmali narxda sotib olishingiz mumkin.

Bugungi kunda xodimlarni rag'batlantirish tashkilotning inson resurslarini boshqarish tizimida asosiy o'rinni egallaydi, chunki bu asosan xodimlarning xulq-atvorining sababi hisoblanadi. Xodimlarni rag'batlantirish darajasi ularning tashkilot maqsadlariga yo'nalishini, ularga erishish istagini, kerakli natijani ta'minlashni belgilaydi. Va bu, o'z navbatida, umuman tashkilotning samarali ishlashi uchun asosdir.

Ish jarayonida odamlar erishgan natijalar nafaqat bu kishilarning bilim, ko'nikma va malakalariga bog'liq. Tashkilot oldiga qo'yilgan barcha vazifalarni bajarish uchun faqat malakali kadrlarni jalb qilish va ularning o'zaro ta'siri uchun samarali tuzilmani ishlab chiqish etarli emas. Ishlab chiqarish faoliyati faqat xodimlarda tegishli motivatsiya, ya'ni ishlash istagi bo'lsa, mumkin bo'ladi.

Tashkilotlarning samarali ishlashi uchun insonning psixologik xususiyatlarini hisobga olish zarurligini tobora ortib borayotgani munosabati bilan zamonaviy menejmentning asosi kadrlar mehnat motivatsiyasining nafaqat boshqaruv, balki psixologik tomonlarini o'rganishdir. Psixologiya doirasida mehnat motivatsiyasi - bu uning mehnat faoliyati bilan bog'liq bo'lgan insonga xos bo'lgan ehtiyojlar (ehtiyojlar, qiziqishlar, niyatlar, motivlar va boshqalar).

Darslik ko'plab ma'ruzalarning mazmunini aks ettiradi, ammo u darsning to'liq taqdimoti bo'lib ko'rinmaydi, balki kunduzgi bo'lim talabalariga seminarlarga va kreditga mustaqil tayyorlanishda yordam berish uchun mo'ljallangan.