Мавзу. Персонални режалаштириш


Персонални стратегик режалаштириш



Download 317,96 Kb.
bet7/10
Sana28.03.2022
Hajmi317,96 Kb.
#514283
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10
Bog'liq
DzLelSUw6ZUKrrhEhP1vSibvu-y-NL9n

Персонални режалаштиришдаги ўзаро боғлиқлик

3. Персонални стратегик режалаштириш

  • «Стратегия» сўзи юнонча strategos сўзидан олинган бўлиб, «Генералнинг санъати» маъносини билдиради. Стратегия – бу ташкил этиш бўйича мақсадларга эришиш вазифасини таъминлайдиган муфассал, ҳар тарафлама, комплекс режа.Бу масалада стратегик режалаштиришнинг классик ва замонавий услубларига аниқлик киритиш талаб этилади.
  • Классик стратегик режалаштириш қуйидаги тартибда амалга оширилади: аввал мақсад белгиланади, сўнг уни амалга ошириш учун мақбул стратегия (йўл) изланади ва пировардида бунинг учун зарур ресурслар (воситалар) аниқланади.
  • Бир қарашда мантиқан туюлган стратегик режалаштиришнинг бу усули ташқи муҳит (бозордаги вазият, рақобат, технологиялар ва ҳоказолар) ўзгармас, барқарор бўлишига асосланган.

Замонавий стратегик режалаштириш мунтазам асосда бизнесни ва уни режалаштириш имкониятларини ўрганишдир. Кейнги расм бунда биринчи ўринга янги ахборот технологиялари ва молия ресурслари ёрдамида бошқариладиган алоҳида йшлаб чиқаришнинг техник воситаларига асосланган йўлларни излаб топиш чиқмоқда.

  • Замонавий стратегик режалаштириш мунтазам асосда бизнесни ва уни режалаштириш имкониятларини ўрганишдир. Кейнги расм бунда биринчи ўринга янги ахборот технологиялари ва молия ресурслари ёрдамида бошқариладиган алоҳида йшлаб чиқаришнинг техник воситаларига асосланган йўлларни излаб топиш чиқмоқда.

Стратегик режалаштиришнинг тараққиёт босқичлари

Мавжуд вазиятни баҳолаш ва стратегик муаммоларга аниқлик киритиш замонавий стратегик режалаштиришда биринчи қадам ҳисобланади. Бу босқичда қуйидаги саволларга жавоб топиш керак:

  • Мавжуд вазиятни баҳолаш ва стратегик муаммоларга аниқлик киритиш замонавий стратегик режалаштиришда биринчи қадам ҳисобланади. Бу босқичда қуйидаги саволларга жавоб топиш керак:
  • бозордаги ўзгаришлар қандай намоён бўлмоқца?
  • корхонанинг кучли ва ожиз томонлари (умуман корхона, унинг ишчанлик фаоллиги, фойда, бўлимлар, гурухдар, сармоя, машина-ускуналар ва ишлаб чиқаришнинг бошқа воситалари) нимада?
  • ишлаб чиқаришни кенгайтириш (корхона сотиб олиш, янгиларини таъсис этиш, мавжуд ишчанлик фаолиятини интенсификациялаш) имкониятлари мавжудми?
  • бозор бугунги кунда қандай ва келажакда у қанақа кўринишда бўлади?

Download 317,96 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish