Мавзу. Персонални режалаштириш


Миллий хусусиятга эга омиллар



Download 317,96 Kb.
bet10/10
Sana28.03.2022
Hajmi317,96 Kb.
#514283
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10
Bog'liq
DzLelSUw6ZUKrrhEhP1vSibvu-y-NL9n

2. Миллий хусусиятга эга омиллар:

  • 2. Миллий хусусиятга эга омиллар:
  • а) ишга лаёқатли аҳоли сони ўсишининг тенденцияси;
  • б) мутахассисларнингалоҳидатоифалари: олий ўқув юртларини тугаллаганлар, касб тайёргарлигига эга персонал, технологлар, техниклар, усталар ва бошқаларга умуммиллий талаб;
  • в) университетлар, политехника ва ихтисослаштирилган институтларни тугаллаганлар сони;
  • г) таълим тизими ўзгариши — бошланғич таълим давомийлигининг узайиши, университет ёки мактаб таълим дастурларининг ўзгариши натижалари;
  • д) давлат таълим дастурларининг таъсири;
  • е) иш билан бандлик соҳасидаги давлат қонун ҳужжатларининг таъсири.

Қисқача хулосалар

  • Персонални режалаштириш — бу персонални ривожлантириш, унинг касбий ва малака таркибини ҳисобга олиш, персонални умумий ва қўшимча эхтиёжини аниқлаш, ходимлардан фойдаланишни назорат қилишга қаратилган аниқ мақсадга йўналтирилган фаолиятдир.
  • Персонални режалаштиришнинг моҳияти деганда кадрларга уларнинг қобилиятлари, қизиқишлари ҳамда ишлаб чиқариш талабларига мувофиқ зарур вақтда ва керак бўлган миқдорда иш ўрни тақдим этиш учун шарт-шароитлар яратишдан иборатдир.
  • Персонални режалаштиришнинг вазифалари қуйидагилардан иборат:
  • персонални режалаштиришнинг тартибини режалаштириш бошқа турлари билан мувофиқлаштирилган ҳолда ишлаб чиқариш;
  • персонални режалаштиришни корхона умумий режаси билан боғлаш;
  • кадрлар хизмати режа гуруҳи ўртасида самарали ўзаро ҳамкорлик фаолиятини ташкил этиш;
  • корхона стратегиясини муваффақиятли амалга оширишга кўмаклашадиган қарорларни ҳаётга татбиқэтиш;
  • корхонани стратегик режалаштиришда кадрлар асосий муам-молари ва эҳтиёжларини аникдашга кўмаклашиш;
  • корхона барча бўлимлари ўртасида персонал бўйича ахборот айирбошлашни яхшилаш.
  • Персонални стратегик режалаштириш деганда мунтазам асосда бизнесни ва уни режалаштириш имкониятларини ўрганиш тушунилади. Бунда, биринчи навбатда, янги ахборот технологиялари ва молия ресурслари ёрдамида бошқариладиган алоҳида ишлаб чиқаришнинг техник воситаларига асосланилади.
  •  
  • ЭЪТИБОРЛАРИНГИЗ УЧУН РАХМАТ.

Download 317,96 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish