Mamlakatimizda amalga oshirilayotgan iqtisodiy islohotlar jarayoni xo„jalik

2.2. Adidas AG kompaniyasining innovatsion marketingni amalga
oshirish yoʻnalishlari
Adidas asoschisi Adi Dasslerning asosiy printsipi oddiy: sportchilarni yaxshiroq 
qilish. 
Shuning 
uchun 
Adidas 
kompaniyasida 
innovatsiyalar 
barcha 
mahsulotlarimizning asosini tashkil etadi. Materiallarni tanlash va ularni ishlab 
chiqarish innovatsion guruhlarimiz mahsulotimizning ekologik iziga ta'sir qilishi 
mumkin bo'lgan ikkita asosiy usuldir. Ba'zi misollarni eslatib o'tish uchun: Yogʼ 
asosidagi plastmassadan saqlanish uglerod chiqindilarini kamaytirishga yordam beradi. 
Yupqaroq yoki yengilroq materiallar kamroq chiqindilar va kamroq ko'milgan 
uglerodni anglatadi. Kiyimlarni quruq bo'yash suv, kimyoviy moddalar va energiyani 
tejaydi. Innovatsion muammoga atrof-muhit nuqtai nazaridan yondashish bizga 
iste'molchilar uchun yaxshiroq va sayyoramiz uchun ham yaxshiroq bo'lgan 
mahsulotlarni ishlab chiqarishga yordam beradi.
Barqaror biznes bo'lish aktsiyadorlarning kutganlari va xodimlarimiz, ta'minot 
zanjirimizdagi ishchilar va atrof-muhit ehtiyojlari va tashvishlari o'rtasidagi 
muvozanatni saqlashdir. Biz inson huquqlarini hurmat qilishga to'liq sodiq bo'lgan 
mas'uliyatli biznes sifatida faoliyat yuritish barqaror iqtisodiy muvaffaqiyatga hissa 
qo'shishiga chin dildan ishonamiz. 
Biz doimiy ravishda yanada barqaror kompaniya bo'lish yo'lida ishlayapmiz. Biz 
uzoq vaqt davomida ushbu o'yinda bo'lgan bo'lsak-da, biz hech qachon o'rganishni va 
barqarorlik borasidagi sa'y-harakatlarimizni yaxshilashni to'xtatmaymiz. Biz uchun bu 
tayyor bo'lish, to'g'ri sur'atni o'rnatish va masofani bosib o'tish uchun harakat va 
chidamlilikka ega bo'lishdir. Bu qat'iyatli bo'lish, muvaffaqiyatsizliklar va 

---

17 
qiyinchiliklarni engish va hech qachon umumiy maqsaddan voz kechmaslikdir. Xuddi 
haqiqiy sportchi hech qachon qilmaganidek . 
Ko„p yillar davomida manfaatdor tomonlarga nisbatan shaffof bo„lishga 
intilishimizdan so„ng, adidas maqsadlarimizga erishilgan yutuqlarni o„lchash va 
oshkor qilish orqali barqaror rivojlanish samaradorligimiz haqida muntazam ravishda 
hisobot berib keladi. Garchi 2020-yil koronavirus pandemiyasi tufayli ogʻir yil boʻlgan 
boʻlsa-da, doʻkonlarning yopilishi va sayohatlarni taqiqlash kabi mahalliy qoidalarga 
rioya qilishni talab qilgan boʻlsa-da, biz, umuman olganda, oʻz tashabbuslarimizni 
ilgari sura oldik va maqsadlarimizga erisha oldik . 
O„z faoliyatimiz: 2020-yilda biz 2015-yilga nisbatan umumiy sof emissiyamizni 
jami 55 foizga kamaytirishga muvaffaq bo„ldik. Bu energiyani tejash tashabbuslarimiz, 
markaziy ob‟ektlarda energiya atributlari sertifikatlaridan (EACs) foydalanish, 
kompaniya miqyosida. energiya monitoringi tizimlari va turli joylarda fotovoltaik 
tizimlarni o'rnatish. Bundan tashqari, biz Germaniyadagi barcha ob'ektlarimiz uchun 
gaz iste'molining uglerod izini qoplaymiz. Boshqa barcha saytlarning umumiy izini 
hisoblash uchun global miqyosda biz issiqxona gazlari protokoli tomonidan taqdim 
etilgan joylashuvga asoslangan emissiya koeffitsientini olamiz. 
2020-yilda koronavirus pandemiyasi sababli blokirovka qilinishi ham 
saytlarimizdagi energiya va suv iste‟moliga ijobiy ta‟sir ko„rsatdi. Natijada 2020-yilda 
to„plangan suv tejamkorligimiz 2008-yilga nisbatan har bir xodimga 48 foizni tashkil 
etdi. Ushbu natijalar bilan biz oxirgi strategik sikl bo„yicha o„z oldimizga qo„ygan 
maqsadlarga ortig„i bilan erishdik. 
Ta'minot zanjiri: Bizning etkazib beruvchilarimiz 2020 yilda suv, energiya va 
chiqindilar bo'yicha besh yillik atrof-muhitni muhofaza qilish maqsadlaridan oshib 
ketishdi:
- 
Suv: 1-darajali strategik yetkazib beruvchi ob'ektlarda suv iste'molini jami 36% ga 
kamaytirish va strategik 2-darajali kiyim-kechak materiallari yetkazib beruvchi 
ob'ektlarda jami 43% ga qisqartirish bilan biz 20% ga (1-darajali) kamaytirish 
maqsadlariga erishdik. va 35% (2-darajali) 2015-2020 yillardagi besh yillik tsiklda. 
- Energiya
:
strategik 1-darajali yetkazib beruvchi ob'ektlari va strategik 2-darajali 

---

18 
kiyim-kechak materiallari ob'ektlarida energiya iste'molini jami 23% ga qisqartirish 
bilan biz 2015-yilning besh yillik tsiklida ushbu etkazib beruvchilarda 20% qisqartirish 
darajasiga erishish maqsadini biroz oshirdik - 2020. 
- 
Chiqindilar: Birinchi darajali strategik yetkazib beruvchilar va strategik 2-darajali 
kiyim-kechak materiallari yetkazib beruvchi ob'ektlardagi chiqindilar hajmini jami 30 
foizga qisqartirish orqali biz 2015-2020 yillardagi besh yillik tsikl davomida ushbu 
yetkazib beruvchilar sonining 20 foizga qisqarishiga erishish maqsadimizga erishdik. 
Mahsulotlarimizni yaratishda ekologik toza innovatsion g„oyalar va yangi 
texnologiyalardan qayerda foydalanilganiga misollar keltiramiz. 
Parley Ocean Plastic.
 
2015-yildan beri adidas Parley for the Oceans‟ ekologik tashkiloti bilan 
hamkorlik qiladi va Parley Ocean Plastic‟dan toza plastikni ekologik innovatsion 
almashtirish sifatida ishlatadi. Biz Parley Ocean Plastic-ni asosiy toifalar bo'ylab 
chiqarishni davom ettirdik va 2020 yilda Parley Ocean Plastic: Primeblue ning ma'lum 
miqdorini o'z ichiga olgan mahsulotlar uchun o'z yorlig'imizni taqdim etdik. 2020 
yilda biz Parley Ocean Plastic o'z ichiga olgan 15 million juft poyabzal ishlab 
chiqardik. 2021-yilga mo„ljallangan maqsadimiz – 17 million juft bunday poyabzal 
ishlab chiqarish 
FUTURECRAFT.LOOP loyihasi. 
Adidas FUTURECRAFT.LOOP - 100% qayta ishlanadigan poyafzalni taqdim 
etish orqali plastik chiqindilar bilan kurashish bo'yicha o'z majburiyatini kuchaytiradi. 
FUTURECRAFT.LOOP loyihasi plastik chiqindilar muammosini hal qilishga 
qaratilgan bo„lib, xom ashyoni qayta-qayta ishlatish mumkin bo„lgan “yopiq halqa” 
yoki dumaloq ishlab chiqarish modelini yaratish imkonini beradi. Lekin nafaqat suv 
idishiga yoki sumkaga, balki boshqa bir juft yuqori samarali yugurish poyafzaliga 
aylantiriladi. 
Adidas FUTURECRAFT.LOOP yordamida sport uchun aylanma kelajakni ochadi. 
Qayta ishlangan materiallar. 
Qayta ishlangan poliesterdan ko'proq foydalanish - bu sportchi uchun yuqori 
samarali mahsulotlar ishlab chiqarish bilan birga, atrof-muhitga izimizni yaxshilashga 

---

19 
intiladigan usuldir . 
Polyester adidas mahsulotlarida bir martalik ishlatiladigan eng keng tarqalgan 
materialdir va biz 2024 yilga borib yechim mavjud bo'lgan barcha mahsulotlarda 
bokira poliesterni qayta ishlangan polyester bilan almashtirishni maqsad qilganmiz 
Biz mahsulot yaratish guruhlari uchun aniq ichki bosqichlarni belgilab oldik va 
so'nggi bir necha mavsum davomida katta yutuqlarga erishdik. 
2020-yilda joriy qilingan “Primeblue” va “Primegreen” yorliqlari qayta ishlangan 
materiallardan tayyorlangan mahsulotlarni belgilaydi. Sportda to'liq funksionallik va 
chidamlilikni taklif qilish bilan birga, ular isrofgarchilikdan saqlaydi va tabiiy 
resurslarni saqlaydi. 
Adidas 2021 yilda birinchi marta barcha mahsulotlarning 60 foizdan ortig'i 
barqaror materiallardan tayyorlanadi - Press-reliz 
Transport va qadoqlash. 
Qadoqlash mahsulotimizni jo'natish, tashish va saqlash vaqtida himoya qiladi va 
iste'molchilarimiz ularni sog'lom holatda qabul qilishlarini ta'minlaydi. Qadoqlash 
haqida gap ketganda, biz quyidagi barqaror dizayn tamoyillari ustida ishlamoqdamiz: 
- Iloji boricha qadoqlashdan saqlaning va kamaytiring. 
- Qayta ishlangan va qayta ishlanadigan materiallardan foydalaning. 
- Odatda qayta ishlangan materiallardan foydalaning. 
- Yelimlash va laminatsiyalashdan saqlaning. 
- Qayta ishlashni yaxshilash uchun iloji bo'lsa, bitta materialdan qadoqlashni 
loyihalashtiring. 
- Tashish ta'sirini kamaytirish uchun ishlab chiqarish joyida yig'ish uchun qadoqlash 
dizayni. 
- Demontaj uchun dizayn. 
- Tarqatish uchun dizayn. 
- Qayta ishlashni osonlashtirish uchun qadoqlash qismlariga materiallarni aniq 
belgilang. 
- Cheklangan moddalarni o'z ichiga olgan materiallardan saqlaning. 
Biz allaqachon sezilarli yutuqlarga erishdik, masalan, standart poyafzal 

---

20 
qutilarimizning og„irligini kamaytirish, transport qutilarimizni ikki devorlidan bir 
devorga o„zgartirish, poyabzallarni to„ldirishdan voz kechish va qayta ishlangan yoki 
sertifikatlangan materiallardan foydalanishga o„tish. 
2020 yilda biz taxminan 101 ming tonna mahsulot qog'ozli qadoqlashdan 
foydalandik, ularning 90% dan ortig'i qayta ishlangan material, asosan poyabzal 
qutilari va 5,300 tonna polietilendan tayyorlangan ko'p paketlar. Biz qadoqlash 
izimizni yanada qisqartirish ustida ishlashda davom etamiz. 
Plastik chiqindilarni tutish bo'yicha majburiyatimizga muvofiq, biz ayniqsa, global 
miqyosda plastik izimizni kamaytirishga intilamiz. Biz 2016-yilda butun dunyo 
bo„ylab o„z chakana savdo do„konlarimizda plastik qoplardan voz kechish va 2018-
yildan boshlab Adidas‟ning dunyo bo„ylab ko„pgina markazlarida bir martalik 
plastmassalardan voz kechish kabi so„nggi yillarda erishgan muvaffaqiyatimiz bilan 
faxrlanamiz. 
Plastmassalardan foydalanish hali ham muqarrar bo'lgan joylarda, masalan, 
transport qadoqlarida, Adidas barqaror alternativalarni topish ustida ishlamoqda. 
Masalan, “Fashion for Good” global innovatsion platformasi bilan birgalikda 
kompaniya foydalanilgan ko„p sumkalar uchun qayta ishlash infratuzilmasini, 
shuningdek, ko„p paketli paketlarni qayta ishlashning innovatsion jarayonlarini 
rivojlantirishni o„rganib chiqdi, ko„p paketli dumaloqlikning texnik imkoniyatlarini 
sinovdan o„tkazdi. 
Bundan tashqari, biz toza plastikdan foydalanishni kamaytirishni maqsad 
qilganmiz va 2021 yil oxirigacha 100% qayta ishlangan LDPE koʻp qoplarga oʻtishni 
maqsad qilganmiz. 2020 yil kuz/qish mavsumida, 2021 yil bahor/yoz mavsumida esa 
70% qayta ishlangan polietilen paketlar. 
Adidas kompaniyasining 100% qayta ishlangan LDPE ko„p sumkalariga o„tishining 
bir qismi sifatida biz ko„p sumkalarimizni og„irligini 20 foizga kamaytirish uchun 
qayta ishlab chiqdik. Bu to'g'ridan-to'g'ri tegishli oyoq izini kamaytirishga aylanadi 
Bundan tashqari, adidas plastmassadan xoli muqobil ishlab chiqarish yoʻllarini 
o'rganmoqda.