Korxonada xodimlarni boshqarish samaradorligini baholash. Xodimlarni boshqarish samaradorligini tahlil qilish va baholash. Boshqarish tizimini qanday tahlil qilish kerak

Et \u003d VP / CR

bu erda Chexiya - korxonada ishlaydigan ishchilarning o'rtacha yillik soni.



---

Muayyan sharoitlarda boshqarish samaradorligining mezoni maksimal chiqish yoki

maksimal xizmat bo'lishi mumkin.

Menejment predmetining ishlashi nuqtai nazaridan, ya'ni. boshqaruv tizimining o'zi,

iqtisodiy samaradorlik mezonlari quyidagilar bo'lishi mumkin:

Boshqaruv qarorlarini qabul qilish uchun zarur ma'lumotlarni tez yig'ish;

Qisqa vaqt ichida eng yaxshi qaror qabul qilish qobiliyati;

Qarorlarni ijrochilarga etkazish samaradorligi;

Qarorlarning aniq bajarilishini ta'minlash;

Qarorlarning bajarilishini har tomonlama nazorat qilish.

Bu barcha mezonlar iqtisodiy samaradorlik ko'rsatkichlarining ma'lum bir tizimida aks

ettirilishi kerak.

Mehnat unumdorligining o'sishi ko'pgina omillarga bog'liq: ishlab chiqarishning texnik

darajasi, ishchilarning malakasi, kerakli miqdordagi materiallarning sifati va mavjudligi

va boshqalar.

Moddiy iste'mol, kapitalning unumdorligi, aylanma mablag'larning aylanishi,

investitsiyalarning rentabelligi individual resurslardan foydalanishning iqtisodiy

samaradorligini tavsi ovchi ko'rsatkichlardir.

Shu bilan birga, har bir korxonada umumiy ko'rsatkichni aniqlash kerak, bu esa

korxonaning umumiy faoliyatini baholashga imkon beradi. Bozor sharoitida bunday

ko'rsatkich rentabellikni anglatadi, bu esa foydani xarajatlar bilan solishtirishga imkon

beradi. Bashoratli rentabellik (Er) quyidagi formula bo'yicha hisoblanadi: