Karyera- bu insonning kasbiy o'sishi, uning ta'siri, qudrati, obro'si, atrof -muhitdagi mavqeining o'sishi, bu uning ierarxiya bosqichlari, malaka zinapoyalari, mukofot va obro' -e'tibor bilan o'sishi. Biznes karerasi

Biznes boshqaruvimartaba Bu tashkilotning kadrlar xizmati tomonidan uning maqsadlari, ehtiyojlari, imkoniyatlari, qobiliyatlari va moyilliklari asosida, shuningdek, maqsadlar, ehtiyojlar, imkoniyatlar va rejalashtirish, tashkillashtirish, rag'batlantirish va kuzatishni tashkil etish bo'yicha o'tkaziladigan tadbirlar majmui. tashkilotning ijtimoiy-iqtisodiy sharoitlari ... Har bir xodim, shuningdek, o'z biznesini boshqarishda ishtirok etadi. Karyerangizni samarali boshqarish uchun siz shaxsiy rejalar tuzishingiz kerak.

Bir nechta bor martaba rejalashtirishni boshqarish bosqichlari.

1. Karyerasini rejalashtirish va rivojlantirish asosida yangi xodimni tayyorlash.

2. Karyera rivojlanish rejasini ishlab chiqish - ehtiyojlarni aniqlash, kompaniyaning imkoniyatlariga mos keladigan lavozimlarni belgilash.

3. Karyera rivojlanish rejasini amalga oshirish.

4. Erishilgan natijani baholash va rejani tuzatish, qoida tariqasida, yiliga bir marta.

Kadrlar karyerasini boshqarish mexanizmi - bu tashkilotdagi xodimlarning professional tajribasini boshqarishni, uning martaba strategiyasini amalga oshirishni ta'minlaydigan ta'sir vositalari va kadrlar texnologiyasi.

O'z biznesingizni samarali boshqarish uchun siz shaxsiy rejalar tuzishingiz kerak. Karyera shaxsiy hayot rejasi uchta asosiy bo'limdan iborat:

hayotiy vaziyatni baholash,

shaxsiy yakuniy martaba maqsadlarini belgilash

shaxsiy maqsadlar va harakatlar rejalari.

Xodimlarni boshqarish tizimi doirasida blok shakllanmoqda boshqaruv funktsiyalari biznes martaba ular tomonidan amalga oshiriladi: direktsiya, xodimlarni boshqarish xizmati, funktsional bo'linmalar rahbarlari, maslahat markazlari, kasaba uyushmalari qo'mitalari.