Rivojlanish martaba- Bu menejerlarning tashkilotdagi martaba pog'onasida xodimlarni samarali bajarish va rag'batlantirish bilan bog'liq faoliyati. 2 ta asosiy komponentni o'z ichiga oladi:
1. Rejalashtirish martaba- bu xodimlarning ushbu tashkilotda yoki uning tashqarisida o'z martaba o'sishining asosiy maqsadlari va yo'nalishlarini belgilashi - ish beruvchining tanlovi, u xohlagan va qo'llashi mumkin bo'lgan lavozimni aniqlash, chegaralarni aniqlash. mukofot, muqobil aerodrom muammosi - muqobil martaba yo'llari.
Karyera rejalashtirish shuningdek quyidagilarni o'z ichiga oladi.
· Ta'limni rejalashtirish;
· Madaniy o'sishni rejalashtirish;
· Jismoniy va ruhiy salomatlikni rivojlantirish;
Do'stlaringiz bilan baham: |