Boshqaruv usullari - sub'ektning boshqaruv ob'ektiga ta'sir qilish usullari (metodlari, ob'ektning sub'ektga teskari ta'sirini hisobga olmaganda), etakchining jamoaga va jamoa rahbariga.
(Tashkilotni boshqarish: So'zlar ensiklopediyasi - M., 2001)
Ushbu maqsadga erishish uchun boshqariladigan jamoa a'zolariga dastaklar va rag'batlantirishlar yordamida ta'sir o'tkazish zarur.
Boshqaruv harakatlarining rag'batlantiruvchi vositasi (stimuli) bu vositadir, uning ishlatilishi sizga vazifani bajarishga imkon beradi.
masalan, ishlab chiqarish maydonida mehnat unumdorligini oshirish uchun zamonaviy uskunalarni joriy etish, qulay mehnat sharoitlarini yaratish zarur - bu usul, ya'ni. erishish uchun hiyla yuqori ishlash mehnat. Ammo bunga faqat ishchilar mehnatini ma'naviy va moddiy rag'batlantirish yordamida erishish mumkin - bu holda, bu ko'zlangan maqsadga erishishga imkon beradigan dastaklardir.
Boshqaruv usullarini 3 guruhga bo'lish mumkin:
Iqtisodiy boshqaruv usullari;
Ma'muriy va huquqiy boshqaruv usullari;
Ijtimoiy-psixologik (tarbiyaviy) boshqaruv usullari.
Keling, boshqaruv usullarining har birini batafsil ko'rib chiqamiz.
Do'stlaringiz bilan baham: |