Tanlovstrategiyalarjoylashishni aniqlash . DA maqsadlar shakllanishi keng qamrovli operatsiya xonasi strategiyalar mumkin foydalanish yondashuv ustida asos usullari diqqat tahlil - ABC va XYZ. Tahlil ABC diqqatga sazovor joylar o'xshash ko'rsatkichlarning hajmlari va barqarorligini baholashga asoslangan guruhlar sotish. XYZ tahlili segmentlarni o'lchov bo'yicha tasniflaydi o'zgaruvchanlik iste'mol.
DA tab. 3 taqdim etdi shartli tasnifi nomenklatura pozitsiyalar (barqaror hajmi ishlab chiqarish, vaqti-vaqti bilan takrorlanadigan va beqaror, qaysi kiygan tasodifiy belgi) va bozorlar marketing (ayniqsa mazmunli, doimiy va beqaror segmentlar). Har bir pozitsiyalar ichida matritsa (ustida chorraha chiziqlar va ustun) mos keladi
"meniki" usuli tashkilotlar ishlab chiqarish, nima imkon beradi kesish shartlari ishlab chiqarish va oshirish Daraja qoniqish iste'molchilar.
Ayniqsa ahamiyatli bozorlar marketing talab qiladi xulosalar batafsil yetkazib berish jadvallari asosida tuzilgan shartnomalar. Doirasida xizmat an'anaviy segmentlar urg'u siljimoqda ichida mintaqa optimallashtirish tipik sharoitlar ta'minot. Beqaror bozor segmentlariga xizmat ko'rsatish shakllanishi zaxiralar, boshqaruv umidlar mijoz, tushuntirish variantlari joylashishni aniqlash ustida bozor bilan maqsad tarjima shunday mehribon mijozlar ichida boshqa guruhlar.
Jadval3
Giyohvandlik strategiyalar ishlab chiqarish dan bozor guruhlar
DA individual turlari (toifalari) nomenklatura katta hajmlarda va doimiy ravishda ishlab chiqarilgan pozitsiyalar asos, asosiy vazifa - "kashta tikish tor joylar" va ommaviy ishlab chiqarishni tashkil etish. Ikkinchi guruh talab qiladi da materiallar va yarim tayyor mahsulotlarning sug'urta zaxiralarini tayyorlash ishlab chiqarish, mavsumiy aktsiyalar, a shuningdek foydalanish asboblar shakllanishi talab ustida asos rag'batlantirish mahsulotlar, nima ta'minlash o'sish ritm ishlab chiqarish. Uchinchi toifa (ishlab chiqarish tabiatda "tasodifiy") konsentratlar Diqqat ustida boshqaruv zaxiralar xom ashyolar va materiallar, a shuningdek transformatsiya pozitsiyalar ustida bozor.
ABC - XYZ tasnifi doirasida quyidagicha quyidagi strategik indikativ ro'yxatidan foydalaning variantlari.
A-X: "ishlab chiqarish ustida Aksiya". ko'rib chiqilmoqda strategik variant beradi majburiy maqsadida ombor zahiralarida tayyor mahsulotlarni bron qilish qoniqish ortib boradi ehtiyojlari bozor (kutilmagan reja spazmatik o'zgarishlar bozor talabi). Shu munosabat bilan operatsion ustuvorliklar quyidagilardir: tikish "tor joylar" va rejalashtirish bajarilishi dasturlari ishlab chiqarish ustida mos ravishda asos, a shuningdek kamaytirish tsikl buyurtmani tasdiqlash.
A-Y: "zaxiraga yig'ish" elementlari bilan "zaxiraga ishlab chiqarish" buyurtma". Bunday sharoitlarda sug'urtani saqlab qolish kerak ta'minlash uchun ham tayyor mahsulotlar, ham komponentlar zaxirasi o'z vaqtida mahsulotni yig'ish.
A–Z: "ishlab chiqarish ustida buyurtma". Beqarorlik iste'mol mahsulotlar talab qiladi dan boshqaruv kompaniyalar oshirish ishonchlilik bashorat nisbatan bozor ehtiyojlarida kutilayotgan o'zgarishlar. Ushbu holatda mavjud tarjima ishlab chiqarish tizimlari ustida strategiya
hajmlar va ishlanmalarni aniq belgilash bilan "buyurtma bo'yicha yig'ish" grafikalar ta'minot ichida shartnomalar.
B–X: "ishlab chiqarish ustida Aksiya". DA hol ishlab chiqarish kichik jildlar kerak konsentratsiyalash Diqqat ustida tayyor mahsulotlar inventarizatsiyasini boshqarish. Tashkilotning asosi ishlab chiqarish - dizayn moslashuvchan multidisipliner oqim.
B-Y: "yig'ish ustida buyurtma" bilan elementlar "ishlab chiqarish ustida Aksiya". Biroz o'zgaruvchanlik iste'mol olib boradi uchun shakllanishi oraliq sug'urta zaxiralar aksessuarlar va yarim tayyor mahsulotlar. Qaror vazifalar barqarorlashtirish marketing kerak bo'l asoslangan ustida texnologiya shakllanishi to'ldiruvchi talab (murakkab dasturlari xizmat mijozlar). Ustuvorlik ishlab chiqarish tizimlari - xavfsizlik ritm ishlab chiqarish ichida ramka ishlab chiqarish xilma-xil turlari mahsulotlar kichik seriya.
B–Z: buyurtma bo'yicha yig'ing. Kam ishlab chiqarish va yo'qligi barqarorlik ichida iste'mol mahsulotlar sabab kerak yaratish zaxiralar aksessuarlar mahsulotlar ichida yetarli keng ichida va jarayonning barcha bosqichlarida tugallanmagan ishlarni inventarizatsiya qilish ishlab chiqarish.
C–X: "yig'ish ustida buyurtma" bilan elementlar "ishlab chiqarish ustida Aksiya". Past jildlar ozod qilish ichida sharoitlar keng nomenklatura aniqlash ko'tarilgan talablar uchun ta'minlash aniqlik va ishonchlilik prognozlar ichida Bo'lim har biri rejalashtirilgan pozitsiyalar.
C-Y: "ishlab chiqarish ustida buyurtma". Diqqat operatsiya xonalari ustuvorliklar xomashyo zahiralarini boshqarishga o'tmoqda va materiallar ustida davomida ichida ishlab chiqarish tizimi va optimallashtirish hajmi partiyalar.
C-Z: "buyurtma bo'yicha tayyorlangan". Kichik ishlab chiqarish hajmi o'zgaruvchan talab bilan birga, birinchi o'ringa olib usullari boshqaruv bron qilish buyurtmalar. DA nuqtai nazar
afzal o'zgartirish strategiyalar joylashishni aniqlash ustida bozor.
DA ramka hamma xizmat ko'rsatildi segment kerak o'rnatish tizimi taxminlar daraja qoniqish mijozlar va rejalashtirilgan vaqt ishlab chiqarish bilan hisobga olgan holda tanlangan strategiyalar. Shu maqsadda jildlarni tahlil qiling individual kalendar davrlari kontekstida mumkin bo'lgan sotish vaqt uchun kashf qiling va darajaga chiqish ta'sir qilish tasodifiy omillar ustida natija tashkilotlar ritmik ishlab chiqarish.
Qisqartirish vaqt bajarilishi buyurtma va rag'batlantirish mijozlar ehtiyojini qondirish darajasi yagona emas Muammolar, qaysi imkon beradi taklif qilingan yondashuv. Aniq sotish jadvallarini batafsil bayon qilish zahiralarni aniqlashni ta'minlaydi ishlab chiqarish, asosiy yo'l ichida reja rivojlanish ishlab chiqarish imkoniyatlar. chuqurlashishi tahlil ABC ustida asos usullari shakllanishi va boshqaruv portfel ishlab chiqarish (BCG matritsasi 1 ) yoki jozibadorlikni baholash bozorlar marketing (matritsa DPM2 ) _ imkon beradi ta'minlash kengaytirilgan baholash modifikatsiyalar ishlab chiqarish imkoniyatlar.
