«Soha iqtisodoyoti va menejment» fanidan Ma’ruzalar tuplami Nukus-2020 Ma’ruza 1

Саволлар:

1. 
   Иктисодий бошкарув усулларининг кандай ютук ва камчиликларини Сиз тасаввур этасиз?
   
2. 
   Ташкилий-фармойиш (маъмурий) усулларнинг мохияти нима?
   
3. 
   Социология нимани урганади?
   
4. 
   Ташкилий-мувофиклаштирувчи таъсир мехнат жамоаларига нимага керак?
   
5. 
   Шахснинг кандай рухий хоссаларини биласиз?
   
6. 
   Психология нимани урганади?
   
7. 
   Маънавий рагбатлантириш деганда нимани тушунасиз?
   

Маъруза 12. Менежментда карор кабул килиш


1. Бошкарув карорларининг мохияти ва уларнинг таснифи
Бошкарув фаолиятининг самарадорлиги купинча кабул килинаётган карорларга боглик корхонадаги бутун савол ва муаммолар занжири уларнинг аник ечими ва бошкарувчига юкланган, ишлаб чикариш, техник, ижтимий, иктисодий, маркетинг ва хукукий вазифалар карорларни тугри кабул килиш ва уз вактида бажарилишига боглик. Ечилаётган муаммоларнинг хаммаси хар-кандай бошкарувчи томонидан хисобга олинади ва бу нарса унинг бошкарув услубида хамда бутун бошкарув жараёнида акс этади.
Иктисодиётни бошкаришдаги ечимларнинг мохияти купгина объектив омилларга боглик. Улардан энг асосийси - ишлаб чикариш воситаларига турли мулкчилик; ишлаб чикариш ва мехнатни чукур таксимланиши ва ихтисослашувига; мехнат ва материал техник ресурсларни бошкариш; сохалараро, ишлаб чикаришлараро алокаларни кенгайиши; Кушма корхона тузиш; маркетингни амалда куллаш; корхона ва охаларни ташки иктисодий алокаларга чикиш, бошкарув карорларини кабул килишдаги таваккалчиликлар.
Бошкарув карори - кенг маънода жамиятдаги моддий ва маънавий эхтиёжларнинг реал кондирилиш имкониятлари билан бир нуктада кесишуви халк хужалигидаги бир нуктада кесишуви. Халк хужалигидаги бу муаммонинг ечими мавжуд конунлар, фармонларнинг бизга боглик булмаган конуниятларнинг бизга боглик булмаган конуниятларнинг бир-бирига мувофик келишишидир. Бошкарув карори - шунингдек корхона олдида турган максадлар ва миссиясини амалга ошириш демакдир. Айнан шу жараёнда юзлаб, минглаб инсонлар уз эхтиёжларини кондиради, мавкега эга булади, хар томонлама усади ва умуман жамият усади.
Карорларни ишлаб чикариш ва амалда куллаш рахбарнинг кейинги фаолиятидаги силжишларига боглик. Битта муаммо буйича бир неча карорлар ишлаб чикилади ва улардан биттаси амалда кулланилади. Бу карорлар таснифи мухим назарий ва хаётий ахамиятга эга.
Бошкарув фаолиятининг самарадорлиги нуктаи назаридан карорлар куйидаги турларга булинади: стратегик ва оператив.
Стратегик карор - бу корхонанинг фаолияти билан боглик булган максад ва миссияларнинг шаклланиши.
Бозор иктисодиётига утиш шароитида бу карорлар корхонанинг фаолиятидаги янгича ёндашувлар, кескин бурилишларни силлик утишини таъминлайди. Стратегик карорлар корхона, худуд, соха даражасида карорлар жамиятдаги янги манбаалар хисобига бутун иктисодий ва ижтимоий муаммоларни ечишга ёрдам беради.
Оператив карорлар бу мохияти буйича хужалик бошкарув карорларидир. Улар бошкариладиган объектни узлуксиз ишлаш жараёнини куллаб-кувватлаши учун жорий шахсий муаммолар буйича кабул килинади. Яъни, унинг мураккаб механизмини структура ва узаро алокаларни узгартирмасдан ушлаб туришдир. Бу карорларни рахбар махсус тайёргарликсиз етарлича тез кабул килади. Бундай карорларга ходимларни ишга олиш ва бушатиш, уларнинг иш хакларини узгариши, корхонани кишга тайёрлаш хакидаги ва шу каби хужжатларни киритиш мумкин.
Харакат доираси буйича бошкарув карорларини иктисодий, ташкилий, ижтимоий, техник ва технологик карорларга булиш мумкин.
Шунингдек, бошкарув карорлари бошкарув даражаси буйича хам куйидаги боскичда булинади: уста, участка бошлиги, цех бошлиги, ишлаб чикариш бошлиги, корхона ва бирлашва рахбари, вазир ....
Карорлар таъсир килиш йуналиши буйича ташки ва ички булади. Ташки карорлар бошка даражага каратилади, ички карорлар эса алохида булимлар ёки каратилади, ички карорлар эса алохида булимлар ёки корхонани камраб олади.
Бошкарув карорлари функционал мазмуни буйича иктисодий, ташкилий, координацион, рагбатлантирувчи, бошкарувчи ва назорат карорларга булинади.
Кайта ишлашни ташкиллаштириш буйича шахсий, хамкасбий ва малакавийларга булинади. Шахсий карорлар рахбарнинг жамоадаги келишувисиз ва мухокамасиз ёки алохида шахслар томонидан ишлаб чикарилади. Купинча булар корхона тараккиёти йулидаги принципиаль муаммоларга дахли булмаган оператив карорлардир. Ґамкасб каролари асосан моддий тайёргарлик талаб киладиган, бир гурух мутахассислар ва рахбарлар томонидан ишлаб чикариладиган ва кабул килинадиган карорлардир. Улар хар томонлама мазмунга эгадирлар. Жамоа карорлари мансаб ёки ходимлардан катъий назар бугун иштирокчилар томонидан умумий мажлисда ишлаб чикарилади. Бундай карорлар ишлаб чикаришнинг бахоли саволларини куриб чикишда кабул килинади.
Мехнат тури буйича карорлар стандарт ва ностандарт карорларга булинади. Стандарт, баъзан дастурий карорлар - бу карорларнинг узини ишлаб чикиш ва уни кабул килиш жараёнидаги карорлардир. Дастурлаш ва уни кабул килиш жараёнидаги карорлардир. Дастурлаш мумкин булган карорлар орасида шундай стандарт боскичга етдики, уларни математик модел шаклида тасвирлаш мумкин. Яъни ЭХМнинг техник ишига ахамиятли кисмни киритиш имконияти тугилади. Ностандарт карорлар - бу энг мураккаб, асосий карорлар. Ґам килинадиган муаммога ижодий ёндашиш учун кенглиги билан ажралиб туради. Ижодий карорлар хар доим жадаллик ва янгиликда намоён булади. Бирок ностандартликнинг характерини диккат билан тахлил килиш зарур. Чукур , кенг тахлилда бу холларни унчалик ва янги эмаслигини куриш мумкин, агарда уни бир катор алохида муаммоларга булиб чикса.
Шу тарика бошкарув карорлари инсон фаолиятининг хар кандай доирасида ташкилий бошланиши булиб хисобланади. Унинг асосида конунлар тасдикланади.ю материал-техник, молиявий ва мехнат ресурслари ишлатишни режалаштириш, ижрочилар ва рахбарлар маъслияти оширилади ва максадга етишиш йулида уларнинг урни белгиланади.