Мавзу 11. Менежмент усуллари
Менежментнинг иктисодий усуллари
Бошкарув усуллари бу бошарув субъектининг бошкарув объектига максадли йуналтирилган таъсир утказишнинг усуллари, яъни бошкарувчининг у бошкараётган ишлаб чикариш коллективига куйилган максадларга эришиш жараёнида унинг фаолияти координациясини таъминлашдир.
Бошкарув усуллари воситасида иктисодий жараёнларга ва ишлаб чикариш катнашчиларига моддий, молиявий, энергия, мехнат ресурсларини имкони борича кам сарф килиб юкори натижаларга эришиш максадида таъсир этилади. Ишлаб чикариш самарадорлиги куп жихатдан бошкарув усуллари мукаммаллиги ва тугри шаклланлиги билан узвий богликдир.
Бошкарув усуллари бошкарув фанида мухим уринни эгаллаб, бошкарув конун ва тамойиллари билан узвий богликдир. Мехнат жамоасига таъсир этиш усуллари орасида бошкарув механизми учун бозор иктисодиёти шароитида бошкарув объектив конунлари талабларига мувофик келувчиларигина энг макбул ва максадга мувофик деб хисобланади. Бунинг мохияти шундаки, бошкарув усуллари бозор иктисодиётига мансуб конунлар тизими билан узвий богликдир.
Бошкарув усуллари ташки ва ички омиллар таъсирида узгаради. Ташки омилларга: ташки ва ички шароит узгариши, иктисодиётни бошкаришда туб ислохатларни амалга ошириш, халк хужалигининг техникавий куролланганлик даражасини бошкариш тизимида узгаришлар (иктисодий ислохатлар, иктисодиётни бошкаришнинг тармок тизимидан худудий тизимига утиш ва х.к.) киради. Ички омилларга: жумласига йирик ишлаб чикариш бирлашмаларини ташкил этиш асосида ишлаб чикариш концентрациясини амалга ошириш; корхона катталиги узгариши натижасида унинг бир гурухдан иккинчисига утказилиши; ишлаб чикариш ихтисослашиш даражаси узгариши; мехнатнинг техника билан таъминланиш даражаси яхшиланиши; ишлаб чикаришни режалаштириш ва жадал тартибга солишнинг мавжуд усулларини такомиллаштириш ва янгиларини жорий килиш (тармокли режалаштириш ва бошкариш; ишлаб чикаришни узлуксиз тезкор режалаштириш, ишлаб чикаришни бошкаришни автоматлаштирилган тизимини куллаш ва х.к.) киритиш мумкин.
Бошкарув усуллари бевосита ижтимоий-иктисодий муносабатларга таъсир этувчи ишлаб чикариш усули ривожланиши ва жамият ишлаб чикариш кучлари усиши билан узгариб боради. Иктисодиёт муваффакиятли ривожланишда бошкарув усулларини тугри танлаш хам мухим ахамиятга эга.
Бошкарув усулларини иктисодиётнинг маълум аник сохаларида амал килишнинг турли йуллари орасидаги умумий ходиса сифатида ажратиш мумкин. Масалан, бошкарув даражалари буйича бошкарув усуллари (давлат секторини бошкариш усуллари, цех, корхона, бирлашма, минтакани бошкариш усуллари), ёки тармокларни бошкариш усуллари (саноат, транспорт, кишлок хужалигини бошкариш усуллари) хакида суз юритиш мумкин. Шунингдек, турли субъектлри томонидан кулланиладиган бошкарув усулларини ажратиб курсатиш мумкин. Давлат бошкаруви усуллари жамоат ташкилотларини бошкариш усуллари. Ёки иктисодиётнинг айрим сохаларида кулланиладиган бошкарув усулларини (ишлаб чикаришни, молиявий сохани, фан ва маорифни бошкариш усуллари)ни хам кузда тутиш лозим.
Бошкарув ташкилотлари тизими билан турли-туманлиги бу ташкилотлар фаолияти усулларини ажратиш учун асос булиб хизмат килади. Бу ерда суз вазирликлар, ассосациялар, акционерлар жамияти, давлат кумиталарини бошкариш усуллари хакида суз боради.
Ва нихоят, турли туркумга кирувчи ишловчилар бошкарув фаолиятида менежерлар, директорлар, булимлар бошликлари томонидан кулланиладиган бошкарув усулларини ажратиб курсатиш мумкин.
Демак, бошкарув назария ва амалиётида турли бошкарув усуллари мавжуддир. Улар бошкарув усулларининг хар бир гурухи уз хусусиятларига эга булган тизимни ташкил этган.
Халк хужалигини бошкаришда куйидаги усуллардан фойдаланилади: иктисодий, ташкилий, ижтимоий, психологик ва хукукий. Бошкарувнинг бу усуллари узаро узвий богликдир, шу сабабли уларнинг бирортасига ортикча ахамият бериш бутун ишлаб чикаришнинг нормал бориши бузилишига олиб келади. Хозирги даврда бозор иктисодиётини бошкаришнинг иктисодий усуллари мухим ахамият касб этмокда.
Бошкарувнинг иктисодий усуллари кишиларга иктисодий манфаатлар оркали таъсир курсатади.
Иктисодий усулларнинг мохияти ходимлар ва ишлаб чикариш жамоасига улар манфаати булишини таъминловчи иктисодий шароит яратишдан иборатдир. Бошкарув усуллари тизимида иктисодий усуллар етакчи уринни эгалайди.
Иктисодий усуллар иктисодий таъсир воситалари йигиндисидан (нарх, кредит, бизнес-режа, фойда, соликлар, иш хаки, иктисодий рагбатлантириш ва х.к.), яъни хужалик фаолиятига таъсир этишнинг хар бир жамоа мос хужалик бугини билан узвий алокада амал килишини таъминловчи тадбирларидан иборатдир.
Бозор механизмининг мухим вазифаларидан бири бизнес режа ва бозорнинг узвий боглик булишига имкон яратувчи пул ва товар ресурслари тугри нисбатини таъминлашдир.
Бозор - бу товар-пул муносабатларининг доимо сокланувчи балансидир. Бозор муносабатлари шароитида режали иктисодиётга нисбатан катъий бошкарув тизими урнатилади. Бозор тамойиллари хужалик рахбарларидан ташаббускорлик, корхона фаолияти масалалари буйича юкори натижаларга эришиш максадида кайишкоклик, таваккалчиликни талаб этади.
Бозор иктисодиёти маъмурий-буйрукбозлик тизимига нисбатан карама-карши тизим булиб, бозорда нарх, солик, кредит воситасида тартибга солиш энг аввало ижтимоий максадда амалга оширилади. Бозор иктисодиёти шароитида нарх ва иш хаки узгаришни катъий тартибга солмай баркарорликка эришиб булмайди.
Шундай килиб, бошкарувнинг иктисодий усуллари жуда кенг имкониятларга эаг булиб, улар мохирона ва уз вактида ташкилий-фармойиш, ижтимоий-психологик ва хукукий усуллар билан кушиб олиб борилган такдирда яхши натижаларга эришиш мумкин.
Корхоналар, акционер жамиятлари, фирмаларда мухим бошкарув усулларидан бири - бизнес-режалардир. У иктисодий жараёнларни умуммиллий манфаатларни кузлаб, хужалик амалиётида объектив иктисодий конунлардан фойдаланиш асосида, онгли равишда, бир максадга интилган холда бошкаришнинг узаро узвий боглик тизимидан иборатдир.
Бизнес-режа воситасида хал этиладиган асосий вазифалар куйидагилардан иборат: иктисодиёт ривожланиши йуналишлари ва максадларни амалга ошириш йулларини курсатиш, иктисодиётнинг баркарор, мутаносиб усишини таъминлаш, моддий, мехнат ва молиявий ресурсларни тармоклар ва ишлаб чикаришлар уртасида таксимлаш ва кайта таксимлаш, фан-техника тараккиёти ютукларини жорий этишни таъминлаш; тармоклараро интеграция, тармок ичида ихтисослашув ва саноат кооперациясини чукурлаштириш; хужалик юритувчи субъектлар фаолиятини тезкор тартибга солиш ва координация килиш.
Бизнес-режа корхона, акционерлар жамияти, концернлар фаолиятининг хамма томонларини: махсулот ишлаб чикариш ва сотиш; моддий-техникавий таъминот ва ишлаб чикариш фондларидан фойдаланиш, мехнат ва иш хаки, жамоада ижтимоий жараёнлар ва х.к.ларни камраб олади. Бозор муносабатлари шароитида уларга режалаштириш борасида кенг хукуклар берилади.
Do'stlaringiz bilan baham: |