«Soha iqtisodoyoti va menejment» fanidan Ma’ruzalar tuplami Nukus-2020 Ma’ruza 1

2. Бошкарувнинг ташкилий фармойиш усули
Хужалик ташкилотларининг ишлаб чикаришни бошкариш буйича фаолияти бошкарувнинг турли ташкилий-фармойиш усулларини куллаш билан богликдир. Бошкарувнинг ташкилий-фармойиш усуллари бошкарувчи ва бошкарилувчи тизимлар самарали фаолият юритишини таъминловчи таъсир этиш тизимидан иборатдир. Бошкарувнинг ташкилий-фармойиш усуллари иктисодий усулларни тулдириб, бозор иктисодиёти конунлари. Хукукий актларни хисобга олиш ва бажаришга асосланади.
Давлат махсус тузилган бошкарув ташкилотлари воситасида бошкариладиган тизимга маъмурий ва ташкилий жихатдан таъсир утказади. Менежмент тизимида ташкилий усуллар умумий максадга эришиш учун ишлаб чикарувчиларнинг хамкорликдаги харакати тартибга солинадиган маъмурий хужжатлар асосида амалга ошади. Ташкилий-фармойиш усулини куллаш асосини бошкарувнинг барча тамойиларига риоя килиш ташкил этади.
Нима сабабдан бошкарувнинг маъмурий-фармойиш усуллари маъмурий шакллар билан кушиб олиб борилади. Бу куп холларда ташкилий таъсир маъмурий хукукни куллаш, яъни карор ва фармойишларни амалга оширишга асосланади. Лекин, «бошкарувнинг ташкилий-фармойиш усули» тушунчаси «маъмурий бошкарув усули» тушунчасидан бир мунча кенгдир, чунки ташкилий-фармойиш усуллари бошкарувнинг турли даражаларига турли куламда ва шаклда ташкилий таъсир этишни урганиш масалаларини хам камраб олади. Ташкилий-фармойиш усуллари ташкилий аникликни таъминлайдилар, ташкий тизим, бошкарувнинг хар бир бугини вазифаларини белгилаб беради, бошкарув аппарати интизоми ва фаолияти самарадорлигини таъминлайди, ишда тартиб урнатади, карор. Фармойишларни бажаради, кадрларни танлайди ва жой-жойига куяди ва х.к. Бошкарувнинг ташкилий фармойиш усуллари уларнинг ишлаб чикарувчиларга таъсир этиш манбаалари ва йуналишлари буйича турларга ажратилади. Бунга боглик холда таъсир этишнинг ташкилий-фармойиш усуллари уч гурухга булинади: ташкилий-баркарорлаштирувчи, фармойиш ва интизом.
Таъсир этишнинг ташкилий-баркарорлаштириш усуллари асосий максади хамкорликда ишлаш учун ташкилий асос яратишдир, яъни, вазифа, мажбурият. Жавобгарлик ва ваколатларни таксимлаш, тартиб урнатиш ва х.к. Маъмурий таъсирнинг ташкилий шаклларининг икки ташкилий регламентлаш ва ташкилий меёрлаш тури мавжуд. Ташкилий регламентлаш воситасида давлат бошкарувчи ва бошкариладиган тизимга уларнинг макбул нисбатини, ташкилий тизимини ва хар бир даражада бошкарув чегараларини аниклаш максадида таъсир этади. Ташкилий регламентлашга мисол килиб лавозимлар хакида Низомни курсатиш мумкин. Ташкилий меёрлаш хужжатлари воситасида хом-ашё, материаллар сарфини меёрлаш, махсулотлар ишлаб чикаришга мехнат сарфи ишлаб чикариш фондларидан фойдаланиш техникавий ва технологик меёрлар (стандартлар, меёрлар, кайта ишлов бериш усули, тартиби ва х.к.) ишлаб чикаришини ташкил этиш меёрлари (макбул ишланма кулами).
Таъсир этишнинг фармойиш усуллари чекловчи хужжатларда кузда тутилмаган мавжуд вазиятдан келиб чиккан холда кундалик жадал бошкариш максадида кулланилади. Фармойиш таъсирининг асосий максади бошкарув аппаратининг аник харакати, бошкарувнинг барча булинма ва хизматлари баркарор ишлашини таъминлаб беришдан иборат. Таъсир этишнинг фармойиш усуллари буйрук, фармойиш, курсатма ва бошка меёрий хужжатлар асосида амалга оширилади.
Буйрук - бу рахбарнинг кул остидаги ходимлардан маълум вазифани бажаришни ёзма ёки огзаки равишда алаб килишидадир. Буйрук факат чизикли бошкарув тизими рахбари томонидан берилади. Фармойиш - ходимлардан айрим ишлаб чикариш ва хужалик масалаларини хал этишни талаб килишдир. Фармойиш бошлик уринбосарлари, хизматлар бошликлари, улар эга булган ваколатлари доирасида берилади. Бошкарув амалиётида кулланиладиган таъсир килиш усулларидан бири - огзаки курсатмадир. Таъсир килиш усулларидан бири - огзаки курсатмадир. Таъсир этишнинг бундай шаклини барча даражадаги рахбарлар, лекин купинча куйи даражадаги командирлар, бригада бошликлари, усталар куллайдилар.
Фармойиш воситасида таъсир этиш бажариш муддатлари билан фарк килади. буйрук ва фармойишлар узок ёки киска муддатда мулжалланган булади.
Ґар бир буйрук ёки фармойишда кандай вазифа бажарилиши, качон бажарилиши кераклиги белгиланади. Таъсир этишнинг фармойиш усули ташкилий таъсирга нисбатан унинг бажарилишини назорат килишни купрок талаб этади. Ижро этишнинг бориши назорат килингандан сунг яна фармойиш билан таъсир этишга эхтиёж тугилади. Фармойиш усулининг кулланиш кулами бошкарув кадрлари малакаси, ташаббускорлиги ва кобилиятига богликдир.
Корхонани бошкаришда фармойиш билан таъсир этиш факат конунга зид булмаган холдагина бажарилиши катъий булган хукукий кучга эга булади. Шу сабабли барча тизимдаги ташкилий-фармойиш фаолияти мавжуд конунчиликка буйсунган холда амалга ошиши лозим.
Интизомий таъсир усуллари ташкилий баркарорлаштирувчи ва фармойиш воситасида таъсир этиш усулларини тулдириб, интизомий талаблар ва мажбуриятлар тизими воситасида ташкилий алокалар баркарорлигини таъминлашга каратилгандир.