Fan: Ish yuritish analitikasi

Strategik boshqaruvda etakchilik

Muvaffaqiyatli bo'lish va daromadli biznesni yaratish uchun siz ikki muhim lavozimni: boshqaruv funktsiyasi va etakchilikni birlashtirishingiz kerak. Ular kalit, ammo turli vazifalarni bajaradilar. Birinchisi barqarorlikni shakllantirish uchun kerak, ikkinchisi o'zgarishlarni amalga oshirish uchun. Strategik menejment samaradorligi maqsadlarga erishish va ishda muvaffaqiyatga erishish uchun g'oyalarni muvaffaqiyatli amalga oshirishdir. Etakchilik ishchilarning faoliyatiga ta'sir ko'rsatadi, ular bevosita ishlash ko'rsatkichlariga ta'sir qiladi va yangi iste'dodli xodimlarni topishda yordam beradi.

Strategik boshqaruvning asosiy bosqichlari

Kelajak uchun rejani ishlab chiqish uchun siz bir necha bosqichlardan o'tishingiz kerak. Birinchidan, harakat yo'nalishini tanlash uchun muhit yaratish uchun atrof-muhit tahlil qilinadi. Strategik boshqaruvning bosqichlari ichki va tashqi muhitni tahlil qilishni o'z ichiga oladi. Shundan so'ng ishning maqsadi belgilanadi va ish rejasi ishlab chiqiladi. Keyin muhim bosqich - bu reja amalga oshiriladi, lekin bu maxsus dasturlar, byudjetlar va protseduralar bilan bog'liq. Natijalar oldingi bosqichlar tez-tez o'zgartiriladi, natijada natijalar baholanadi.

Strategik boshqaruv vositalari

Rejalashtirilgan rejani amalga oshirish uchun tayyorgarlik va qarorlarni qabul qilish usullari, prognozlashtirish va tahlilning turli vositalari va ko'p sonli matritsalar bo'lgan maxsus vositalar talab qilinadi. Aslida, strategik boshqaruv juda ko'p sonli vositalardan foydalanishga imkon beradi, ammo ularning asosiy qismlari quyidagi variantlardan iborat:

1. 
   Strategiyaning mantiqiy asoslari . Buning sababi shundaki, u mavjud kamchiliklarni tahlil qilish va tuzatish uchun ishlatiladi va bu muammolarni hal qilish yo'llari bilan bog'liqlik o'rnatish uchun ishlatiladi.
   
2. 
   Balans matrisi . Ushbu vosita yordamida strategik boshqaruvning kamchiliklarini, afzalliklari va xususiyatlarini aniqlashingiz mumkin. Bundan tashqari, ular bozor xavfi bilan solishtiriladi.
   
3.