Fan: Ish yuritish analitikasi

Integratsiya . Kompaniya tanlangan sektorda mustahkam o'rnatilganida ishlatiladi va u turli yo'nalishlarda harakatlanishi mumkin.

Diversifikatsiya . Ushbu parametr tanlangan sektorda kengaytirish imkoniyati mavjud bo'lmasa yoki boshqa sanoatga kirish katta istiqbol va foyda uchun oldindan belgilab qo'yilgan bo'lsa, javob beradi. Bu erda uchta kichik tip mavjud: bir xil tovarlarni qo'shish, yangi turdagi mahsulot turlarini kiritish va asosiy faoliyatga kiritilmagan ishlarni bajarish.




Strategik boshqaruv va boshqaruv o'rtasidagi farq
Aksariyat hollarda mutaxassislar operatsion va strategik boshqaruvni taqqoslashadi. Ular asosiy vazifada farq qiladi, shuning uchun birinchi variant imtiyozlarga erishish uchun faoliyat bilan shug'ullanadi, ikkinchisi - kelajakda korxonada omon qolishni rejalashtirmoqda. Strategik moliyaviy boshqaruvni qo'llash orqali menejer tashqi muhit muammolariga asoslanadi va operatsiya tashkilotdagi kamchiliklarga qaratiladi.

Strategik boshqaruvning maqsadi nima?

O'tkazilgan tadqiqotlarga ko'ra, o'z ishlarida rejalashtirishni ishlatadigan firmalar muvaffaqiyatli va foydali hisoblanadi. Ishingizdagi muayyan maqsadlar mavjud bo'lmasdan raqobatli kurashda omon qoladigan biznesni topa olmaysiz. Strategik boshqaruvning asosiy vazifalari mavjud: ular muvaffaqiyatga erishish uchun kerak:

1. 
   Faoliyatni tanlash va biznesni rivojlantirish yo'nalishlarini shakllantirish.
   
2. 
   Muayyan sohada umumiy g'oyalarni qo'llash;
   
3. 
   Yaxshi natija olish uchun rejaning to'g'ri yo'nalishi.
   
4. 
   Tanlangan yo'nalishni muvaffaqiyatli amalga oshirish.
   
5. 
   Natijalarni baholash, bozor holatini tahlil qilish va yuzaga keladigan o'zgarishlar.
   

Strategik boshqaruv funktsiyalari

Bir-biriga bog'liq bo'lgan bir nechta vazifalar qo'llaniladi va rejalashtirish asosiy hisoblanadi. Strategik boshqaruv tizimi maqsadlarni aniqlash orqali rivojlanishning yagona yo'nalishini belgilaydi. Boshqa muhim funktsiya - bu g'oyalarni amalga oshirish uchun tuzilmani yaratishni nazarda tutadigan tashkilot. Strategik boshqaruv tushunchasi motivatsiyani o'z ichiga oladi, bu o'z navbatida korxona har bir a'zosini rag'batlantirishni anglatadi. Muvaffaqiyatga erishish uchun belgilangan maqsadlarga erishish ustidan nazorat qilish muhim ahamiyatga ega.