Ететеуломов узбекистон республикаси

жозларга самарали хизмат к$рсатиш учун яратилган.
2-фикр тизими. 
Фаолият. Бурчни амалга ошириш учун аник; 
вазифалар (макрадлар) Jprara кЗ>йилиши шарт. Савдо агентликлари 
ишида куйидаги иккита макрад булмоги керак:
а) ташкилот-мижозлар ва алозрада шахсларга ташриф буюриш 
ва уларга курсатиладиган кенг мажмуадаги хизматлар х;акдца ахбо­
рот бериш;
б) савдо агентларининг малакасини ошириш.
3-фикр тизими. 
Жавобгарлик. Хар бир хизматчи 
фаолият 
сохдсини яхши билиши ва бир неча масалаларни бажарилиши учун 
жавоб бериши керак.
4-фикр
 тизими. Натижаларни ртчаш. Бунинг учун $лчов турлари 
ва андозалар яратмога керак.
5-фикр тизими. 
Якка шахсларнинг макради аник, натижалар (мак,- 
садлар) белгиланишидир. Хар бир хизматчини кдбул килиш мажбу- 
рияти бир неча фикрлар тизимига асосан фаолиятли ва мацсадли 
бопщарувни ашщлайди.
Хамма хизматчилар махсус зоокжатни т^лдафадилар ва унда 
Узларининг шахсий макрадларини курсатадилар, уларни амалга опш- 
рилиш режасини тасвирлаб берадилар.
13 *Management Concepts and Canadian Practice» китобидан олинди, 1985, 
124— 129-бетлар.
179

---

Максадли бопщарув жараёни.
Хар йили декабрь ойининг биринчи х,афтасида компаниянинг 
барча 35 улкан марказларида ва менежментнинг хамма савияларида 
макраднинг режалаштирилиш хафтаси булиб келади. Шунинг учун у 
режалаштириш хафтаси, деган номни олган. Бу ^афталикнинг асо­
сий макради куйидагича:
1. Утган йил натижаларини куриб чициш.
2. Жамоанинг умумий вазифаси ва макрадларини якка шахс- 
нинг натижалари билан такдослаш (муносабатлаштириш).