4-bosqich. SWOT-tahlilni o'tkazish natijasida o'tkazilgan uchta tahlil uchun umumiy natijalar va xulosalar olamiz.
Biz PEST tahlilidan eng kuchli tahdid va imkoniyatlarni yozamiz va Porterning 5 ta raqobat kuchlari va qiymat zanjiri modellaridan foydalangan holda tahlil asosida kuchli va kuchsiz tomonlarni ta'kidlaymiz. Biz kichik plastinka olamiz.
Kuchlar: 1. Yuqori tezlikda oziqlanadigan mashina
2. Katta (xilma-xil) transport vositalari parki
3. Arzon narxlar (raqobatchilar bilan taqqoslaganda)
4. Qo'shimcha xizmatlarning mavjudligi (yuklash, qadoqlash)
5. Shaharga kirish uchun ruxsatning mavjudligi
Zaif tomonlar: 1. Eski mashinalar
2. Dispetcherning javobini uzoq kutish
3. Murakkab onlayn buyurtma berish jarayoni
Tahdidlar: 1. "Transport va ekspeditorlik faoliyati to'g'risida" Federal qonuni bilan bog'liq qiyinchiliklar
2. Iqtisodiy inqiroz
3. Yoqilg'i narxlarining ko'tarilishi
4. Deyarli har bir oilada avtomobil borligi sababli xizmatga ehtiyoj yo'q
Imkoniyatlar: 1. "Shaharga tovarlarni olib kirishni cheklash va nazorat qilish to'g'risida" gi qonun chiqarilishi munosabati bilan raqobat darajasining pasayishi.
2. Ko'chmas mulk narxlarining ko'tarilishi, aholining harakatchanligi o'sishi, mamlakatda dam olish modasi tufayli talabning ortishi
3. Yangi texnologiyalarning paydo bo'lishi
Matritsa quramiz va har bir chorrahada echimlar yozamiz. Kelajakda ushbu echimlardan siz korxonani rivojlantirish strategiyasini shakllantirasiz.
Shu bilan korxonaning umumiy marketing tahlili yakunlanadi va xulosa qilish mumkin.
Marketing tahlili natijasida quyidagilarga erishdik:
Tashkilotning kelajakdagi strategiyasini (marketing strategiyasi) aniqlash uchun axborot bazasini oldi.
Kompaniyaning marketing faoliyatining mohiyati va mazmuni, uning kontseptsiyasi, amalga oshirilishi. Marketingning o'ziga xos funktsiyasi sifatida marketing xususiyatlari. Korxonada marketing xizmatini tashkil etish: umumiy qoidalar, faoliyatni takomillashtirish.