Bugun siz quyidagilarni bilib olasiz

Oraliq tahlil
SWOT -tahlil tashkilotning tashqi muhit omillari (to'g'ridan-to'g'ri va bilvosita ta'sir) kombinatsiyasi bilan ifodalanadi. SWOT-tahlil matritsa bo'lib, vertikal ravishda tashqi muhitning imkoniyatlari va tahdidlari, gorizontal ravishda esa tashkilotning o'zining kuchli va zaif tomonlari aks etadi. Keling, ko'proq qulaylik uchun uni chizamiz.

		Kuchlar				Zaif tomonlar
		1		2	3		1	2
Imkoniyatlar	1
	2
	3
Tahdidlar	1
	2
	3
	4

Biz PESTEL tahlili natijasida imkoniyatlar va tahdidlarni, zaif va kuchli tomonlarni esa - "Porterning 5 ta raqobat kuchlari" va "Qiymat zanjiri" modellaridan foydalanish natijasida ularni ustunlar va qatorlar bo'yicha yozamiz.
Natijada, tashqi va ichki omillar kesishmasida biz quyidagi echimlarni yozishimiz kerak:

• 
  Kuchli tomonlarning imkoniyatlar bilan kesishishi: imkoniyatlarga erishish uchun kuchli tomonlardan qanday foydalanish mumkin;
  
• 
  Tahdidlar bilan kuchli tomonlarni kesib o'tish: tahdidlarni zararsizlantirish uchun qanday qilib kuchli tomonlardan foydalanishimiz mumkin;
  
• 
  Zaif tomonlar va imkoniyatlarning kesishishi: imkoniyatlardan foydalanib, zaif tomonlarni qanday engish mumkin;
  
• 
  Zaif tomonlar va tahdidlarning kesishishi: tahdidlar ta'sirini qanday kamaytirish mumkin.
  

Biznes portfelini tahlil qilish
Bozor va kompaniyani o'rganib chiqqanimizdan so'ng, biz tashkilot faoliyatining turli sohalarini yoki sodda qilib aytganda, u ishlab chiqaradigan mahsulotlarni baholashimiz mumkin.
Ayni paytda portfelni tahlil qilishning juda ko'p turli xil usullari mavjud, ammo ulardan eng sodda va eng ommaboplari - matritsa BCG . Keling, ushbu vositani darhol ingl.