Аввало шуни айтиш керакки, Қуръони Карим ва ҳадиси шарифларда раҳбарлар тушунчаси қандай сўз билан ифодаланганининг ўзиёқ кишига бу борада керакли хулоса бера олади. Зеро, одатда ном беришда туйғу ва қарашлар ифодаланади


-афсона: Раҳбар харизматик бўлиши даркор



Download 208 Kb.
bet4/6
Sana22.06.2022
Hajmi208 Kb.
#692569
1   2   3   4   5   6
Bog'liq
рахбар

1-афсона: Раҳбар харизматик бўлиши даркор
Компания раҳбари харизматик, яъни ўз фикрини атрофдагиларга ўтказа оладиган, кишиларни ишонтира оладиган киши бўлиши лозим, деган фикр энг кенг тарқалган нотўғри қарашлардан биридир. Бу борада фикр юритганда General Electric компаниясининг собиқ бош директори Жек Уэлч ёки Apple етакчиси Стив Жобс келади. Улар ўзларининг кўп сонли мухлислари билан фахрлана олишарди. Шу сабабли, компаниялар эгалари бош директорликда айнан шу сифатга эга бўлганларни кўришни хоҳлашади. Литкина-Ботельонинг айтишича, «бош директорликка номзод директорлар кенгаши аъзоларининг аксариятига ёқса-да, интровертлиги кўпчиликни ташвишлантирган».
Маълум бўлишича, бошқаларни ишонтира олиш ва ўз ортидан етаклаш ролига ортиқча баҳо бериб юборилган. Литкина-Ботельо бош директорлар фаолиятини таҳлил қилар экан, интровертлар экстравертлардан устунлигини аниқлаган. Кўплаб компаниялар аксар ҳолларда ўзига қаттиқ ишонган номзодларни маъқул кўришади. Бироқ уларнинг қарорлари нотўғри бўлиши ҳам мумкин. Тадқиқотчига кўра, ташқи жозибадорлик ва ўзига ишонч иш қидирувчининг имкониятларини оширади, аммо бўлғуси натижаларга таъсир кўрсатмайди. 

2-афсона: Раҳбар хатосини тан олмаслиги керак

Ҳа, кўплаб раҳбарлар ўз хатоларини тан олиши қийин кечади. Айримлари буни заифлик намунаси деб билишади, бошқалари директорлар кенгаши ёки акциядорларнинг салбий ёндашувидан қўрқади. Аммо хатолар аслида муваффақият сари йўлдир. Литкина-Ботельонинг аниқлашича, деярли барча бош директорлар ўз фаолияти давомида хатога йўл қўйган. 45 фоиз ҳолатда бу хатолар туфайли улар ишларидан айрилган ёки компанияга жиддий зарар етказган. Қачонлардир ўз мансаб пиллапоясини барбод қилган ёхуд компанияни деярли нобуд қилганларнинг 78 фоизи бош директор лавозимига тайинланган. 


Энг яхши натижаларни эса ўз хатоларини тан олиб, тўғри хулоса чиқарганлар кўрсатишган. «Бу одамлар ўзларига ва атрофдагиларга: "Ҳа, мен жиддий хатога йўл қўйдим, аммо энди мен нима нотўғри бўлганини биламан“, дея олишган. Бирмунча заиф номзодлар, аксинча, ўз хатоларида бошқаларни айблашган ё бўлмаса ташқи омилларни айблашади. Буларнинг бари уларга ўз хатоларидан тўғри хулоса чиқаришга халақит беради», - дейди Ботельо.

Download 208 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish