|
Xodimlarning ehtiyojlari so'rovini o'tkazing: Xodimlarning intilishlarini o'rganish va ular qanday ko'nikmalarni egallashni xohlashlarini yoki jamoangizdagi qanday bo'shliqlarni aniqlash samarali jamoa qurish strategiyasini ishlab chiqish uchun birinchi qadamdir. foydalanishingiz mumkin so'rovnoma shablonlari va misollar buni engillashtirish uchun.
Vaqt jadvalini belgilang: bilan kompaniyalar uchun juda muhim gibrid ish joyi modellari. Bu sizga kun tartibini tuzish va ishtirokchilar sonini ta'minlash orqali rejani ancha oson tuzishga yordam beradi. Misol uchun, 80 dan ortiq kishi uchun chekinish yoki maxsus tadbir uchun siz 4 - 6 oy davomida rejalashtirishni boshlashingiz kerak bo'ladi.
Vazifalar ro'yxatini yarating: Vazifalar ro'yxatini yaratish sizga tartibli bo'lishga va tadbirga tayyorlanish uchun hamma narsani bilishga yordam beradi. Shunday qilib, qaysi vazifalar bajarilmagani yoki qaysi biri paydo bo'lishini nazorat qilish osonroq bo'ladi.
Maqsadlaringizni aniqlang: Jamoa qurish tadbiringiz samarali bo'lishi uchun siz dasturga e'tiboringizni belgilashingiz va belgilashingiz kerak. Tadbiringiz jamoangiz ehtiyojlariga mos kelishiga ishonch hosil qiling va sizning jamoangiz a'zolari ham unda ishtirok etishdan mamnun bo'lsin. Siz har oyda yoki har chorakda ushbu 4 turdagi jamoa qurishning muqobil turlaridan foydalanishingiz yoki birlashtirishingiz mumkin.
Xulosa.
Biz kurs ishi mavzusi bo’yicha qo’shimcha ravishda Hr menejer va qanday qilib to’g’ri jamoa shakllantirish mavzularini ham ko’rib chiqdik.
Qo’shimcha qilib IT menejerlari haqida ham ma’lumot keltirib o’tishga qaror qildim. Chunki bu soha hozirda butun dunyo bo’ylab shiddat bilan rivojlanmoqda.
IT (Axborot texnologiyalari) menejerlari biznesning ishlashiga imkon beruvchi apparat va dasturiy ta'minotga mas'uldirlar. Ular apparat va dasturiy ta'minotni tanlab olish, yangilanishlarni va tizimni sinashni nazorat qilish, Axborot texnologiyalari xodimlarini ishga olish va boshqarish, o'quv materiallarini yaratish va yangilash uchun mas'uldirlar.
Kompyuter fanlari yoki Axborot texnologiyalari sohasida bakalavr darajasini olish, ko'p yillik axborot texnologiyalari tajribasi bilan bir qatorda talab qilinadi.
Bundan tashqari, kasbiy tashkilotlar, kasbiy sertifikatlar va inson resurslari bo'yicha bilimlarga bo'lgan qiziqish bo’lishini ham talab qilishadi.
IT menejerlari fikrlarni aniq va qisqacha tarzda turli xil tillarga tarjima qilishi va yirik, ba'zida ko'p miqdordagi byudjetlarni osonlik bilan boshqarishi kerak.
Ishning tavsifi
Axborot texnologiyalari menejerlari bo'limlar yoki tashkilotlar uchun axborot texnologiyalari resurslarini sotib olish, joriy etish va ularga xizmat ko'rsatishni nazorat qiladi. Ular apparat, dasturiy ta'minot va telekommunikatsiya tizimlari va jihozlarini loyihalash, sozlash va o'rnatish vazifasini bajarishadi. IT menejerlari texnologiya xizmatlarini takomillashtirish yoki noto'g'ri resurslarni almashtirish uchun yangi texnologiyalar va tizimlarni baholaydi.
IT menejerlari tashkilotdagi ma'lumotlar resurslarining yaxlitligini buzish uchun xavfsizlik protokollarini va falokatlarni tiklash tizimlarini o'rnatadi va saqlaydi. Ular standartlarni xodimlarga etkazishadi va xodimlarni ma'lumot va tizimlardan foydalanish uchun xavfsiz usullar bo'yicha o'qitadilar.
IT menejerlari bo'limlar tomonidan rivojlangan texnologiya resurslariga bo'lgan talablarga javob beradilar, ehtiyojlarni birinchi o'ringa qo'yishadi va tizimlarni o'zgartirish uchun loyihalarni boshqaradilar. Ular dasturiy ta'minot va boshqa texnologiya resurslaridan foydalanish uchun xodimlarni o'qitadilar.
Axborot texnologiyalari menejerlari dasturchilarni, tizim tahlilchilarini, loyiha menejerlarini va boshqa IT-xodimlarni ishga yollaydi, boshqaradi va boshqaradi.
Departament byudjetlarini ishlab chiqadi va nazorat qiladi va strategik rejalar tuzadi.
Ish bilan ta'minlash.
Mehnat statistikasi byurosining ma'lumotlariga ko'ra, IT-menejerlari uchun ish bilan bandlik 2016 yildan boshlab 12 foizga, ya'ni barcha mashg'ulotlar uchun o'rtacha ko'rsatkichdan 20 foizga o'sishi kutilmoqda. Internet-xavfsizlik sohasidagi kuchli tayanchga ega bo'lgan mutaxassislar, tashkilotlar kiber tahdidlarning ortib borishiga qarshi kurashishga harakat qilganda, eng katta talabni boshdan kechiradilar.
Do'stlaringiz bilan baham: |
