5-мавзу. Менежментда тизимли-вазиятли ёндашув

5.4. Менежментда вазиятли ёндашув.

Бошқарув вазифаларини бажаришда корхона ва тармоклар уртасида вазият ўзгаришлари деб аталадиган фаркларга эътибор бериш лозим. Улар икки хил булади: ташки ва ички. Ички ўзгаришлар аник корхона, тармокни тавсифлайди. Ички мухитга корхона максадлари, ресурслари, катталиги, вертикал ва горизонтал мехнат таксимоти ва х.к. киради. Корхоналар уртасидаги ички фарклари бинолар уртасидаги фаркка ухшайди. Масалан, бинолар архитектураси, материали, катталиги билан фарк килиб. Бу фарк натижасида уларнинг бири клуб, бошкаси кишилар яшайдиган уй булиши мумкин. Худди шундай тарзда корхоналарнинг ички фарклари уларнинг вазифаларини белгилайди. Бу ўзгаришларни маълум даражада назорат қилиш мумкин ва улар бошқарув қарорлари натижасида вужудга келади. Рахбарият томонидан ички ўзгаришлар борасида қабул килинадиган қарорлар канчалик самарали ва унумдор фаолият юритишни белгилайди.

Корхона фаолияти самарадорлигига кўплаб хам ички хам ташки омиллар таъсир этиши сабабли уни бошкаришнинг энг яхши усули аник вазиятни хисобга олган холда белгиланади. Шу вазиятга энг мос бўлган усул энг самарали усул булади. Шу сабабли муваффакиятли бошқарув интеграция килинган ёндашувни талаб этади.
Вазият ёндашувибилан ўзвий боғлиқ тизимли ёндашувда турли хусусий ёндашувлар, бошқарув вазифалари ўзвий боғлиқ булиб, корхона катор ўзаро боғлиқ кичик тизимдан иборат тизим сифатида урганилади; тизим назарияси рахбарларга тизимнинг алохида кисмлари уртасидаги тизим ва уни ураб турган мухит уртасидаги боғлиқликни тушунишга имкон беради. Вазият ёндашуви тизим назарясини амалда куллашни корхонага таъсир этувчи асосий ички ва ташки ўзгаришларни аниклаш йули билан кенгайтирилади, куйилган максадга эришиш учун бошқарувнинг аник усулларини аник вазият билан боглаб амалга ошириш имконини беради.


Ўз-ўзини назорат қилиш учун саволлар:

1. 
   Бошқарув тизими кайси унсурлардан ташкил топган?
   
2. 
   Бошқарув тизимининг иктисодий категорияларига аниклик беринг.
   
3. 
   Менежментда тизимли ёндашувнинг мохияти нимада?
   
4. 
   «Ички» ва «ташки» ўзгаришлар нима?
   
5. 
   Корхона фаолиятининг самарадорлигига кандай омиллар таъсир этади?
   

Тизимли ёндашувнинг компьютерларни куллаш натижкасида кандай кулайликлар яратади?