14-мавзу: менежментда бошқарув усуллари ва услублари режа

И по ғона мақсадлари корхонанинг стратегик режалаштиришига таалуқли.Уларни корхонанинг юқори по ғонасидаги менежерлари ишлаб чиқади.Уларкорхона истиқболини белгилашга масъул бўлишади ҳамда ўрта бў ғин менежерлари ишларини бошқарадилар. Улар Президент, бош ижрочи директор ёки висе-президент деб аталишлари мумкин.
ИИ по ғона мақсадлари олий ва ўрта даража менежерлари томонидан белгиланади. Улар нисбатан узоқ муддатли бўлмаган, аниқ даврга мўлжалланган мақсадлардир.Одатда, бу мақсадлар корхонанинг аниқ фаолият соҳалари миқёсида бўлади. Булар туркумига:
- ишлаб чиқариш;
- молиявий;
- меҳнатни бошқариш;
- маркетинг;
- рентабеллик каби соҳалар мақсадлари киритилади.
Бу соҳалар мақсадлари ўз аксини одатда миқдорий кўрсаткичларда топади.
ИИИ по ғона мақсадлари – мақсадли бошқарувнинг ўзаги ҳисобланади.Бунда мақсадни амалга ошириш бўйича Амалий тадбирлар ишлаб чиқилади, режалар тузилади. Бу по ғона менежерларининг вазифаси – ҳар бир ходим олдидаги мақсадни аниқлаш ва уларни амалга ошириш бўйича аниқ усул ва воситаларни ишлаб чиқишдан иборат.
Бу по ғона мақсадларини аниқлаш анча мураккаб жараёндир. Чунки бу бў ғинда ташкилий характерга эга бўлган қатор муаммоларни ечишга тў ғри келади.
ИВ по ғонада корхонанинг эришган натижасига, яъни мақсаднинг қай жаражада бажарилганлигига баҳо берилади. Бу вазифани корхонанинг юқори по ғонадаги раҳбарлари бажаради.
Ниҳоят, мақсадли ёндошув усулининг сўнгги по ғонасида олдиндан қабул қилинган режаларга айрим тузатишлар киритиш масаласи туради.Бундай тузатишларга, одатда, ҳисобга олинмаган омиллар натижасида айрим мураккаб мақсадларнинг амалга ошмаганлиги сабаб бўлиши мумкин.
Мақсадли бошқарув усули бир қатор афзалликларга эга. Яхши ташкил этилган мақсадли бошқарув усули:
- Корхона бошқарув тизимини такомиллаштиришда ёрдам беради.
- Ҳар бир ходим ва бутун корхонанинг юқори натижаларга эришишига имкон ту ғдиради.
- Ҳар бир ходим режасини барча бў ғинлар режалари, шунингдек, корхонанинг стратегик режаси Билан узвий бо ғлиқлигини таъминлайди.
- Раҳбарлардан аниқ ва бажарилиши мумкин бўлган мақсадларни қабул қилишни талаб қилади ва ҳакозо.