14-мавзу: менежментда бошқарув усуллари ва услублари режа



Download 0,49 Mb.
bet67/89
Sana12.04.2022
Hajmi0,49 Mb.
#546712
1   ...   63   64   65   66   67   68   69   70   ...   89
13.2. Бошқарув мақсади.
Мақсад – бу муддао, мурод, яъни у ёки бу ниятда эришмоқ учун кўзда тутилган муштарак орзу.Айнан, шу мақсад киши фаолиятини, ўз орзуларини ушалишига йўналтиради. Мақсадимиз:
- бўлажак ҳаракатизмизни олдиндан аниқлаб беради;
- фаолиятимизнинг устувор йўналишини белгилайди;
- фаолиятимизни аниқ соҳага, ишга йўналтиради;
- у ёки бу фаолиятимизнинг зарурлик даражасини белгилаб беради;
- пировард натижамизнинг баҳолаш меъёрини белгилайди ва ҳ.қ.
Мақсаднинг илмий асосланганлиги ва тў ғри белгиланганлиги бошқарув учун жуда муҳимдир. Чунки айнан шу мақсадга биноан:
- бошқариш функсиялари;
- бошқариш усуллари;
- бошқаришнинг тузулмавий таркиби;
- лавозимларни белгилаш ва кадрларни танлаш каби муҳим масалалар ҳал этилади.
Бошқарув мақсади қуйидаги талабларга жавоб бериши лозим:
- мақсад бир маъноли ва аниқ бўлиши керак;
- мақсад реал ва бажарилиши мумкин бўлиши керак;
- мақсад миқдоран ўлчовга эга бўлиши керак;
- мақсад барча бажарувчиларга тушунарли бўлмо ғи даркор;
- мақсад бўлимлар ва масъуллар бўйича деталлаштирилган бўлиши керак;
- мақсад кўп қиррали бўлиши керак.
Бошқарув мақсадлари жуда ҳам хилма–хилдир.Бу эса уларни муайян тарзда туркумлашни тақозо этади (1-жадвал).
1-жадвал
Мақсад турлари.



Мақсадни туркумлаш белгилари

Мақсадлар

1.

Умумжамият миқёсидаги муносабатларни акс эттиришига қараб

- сиёсий мақсадлар
- иқтисодий мақсадлар
- сотсиал мақсадлар
- маърифий-маданий мақсадлар
- халқаро муносабатлар соҳасидаги мақсадлар ва бошқалар

2.

Бошқарув по ғоналари (даражалари)га қараб

- Ҳудудий бошқариш мақсадлари:
- мамлакат мақсадлари
- вилоят мақсадлари
- туман мақсадлари
- қишлоқ мақсадлари
- ишлаб чиқариш мақсадлари
- халқ хўжалиги мақсадлари
- тармоқ мақсадлари
- корхона мақсадлари
- якка шахс мақсадлари

3.

Амалга ошириш муддатига қараб

- жорий мақсадлар
- истиқболдаги мақсадлар

4.

Бошқарувнинг амалга оширилишига қараб

- узлуксиз мақсадлар
- фурсатли мақсадлар
- бир марталик мақсадлар

5.

Кутиладиган натижаларига қараб

- пировард мақсадлар
- оралиқ мақсадлар

6.

Мураккаблик даражасига қараб

- оддий, анъанавий мақсадлар
- муаммоли мақсадлар
- инновасион мақсадлар

Мазкур туркумнишдан кўриниб турибдики, мақсадлар ўзаро бо ғлиқ бўлиб, муайян ийерархияга, яъни юқори ва қуйи мақсадларга бўлиниши, бир мақсад бошқа бир мақсадга бўйсуниши мумкин.

Download 0,49 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   63   64   65   66   67   68   69   70   ...   89




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish