*/ V /*v • •.* • j menejment nazariyasi 0‘quv qollanma 0‘zbekist0n respublikasi oliy va 0‘rta maxsus ta’lim vazirligi

Boshqaruv  samaradorligi. 
Boshqarish  subyekti  faoliyatini  tavsiflash 
uchun quyidagi samaradorlik mezonlari qoilaniladi:
 
1.
 
Boshqarish tizimidagi moliyaviy xarajatlarki tejash.
 
Boshqarish apparati xarajatlarining kamayishi boshqariluvchi tizim
 
samaradorligining  iqtisodiy  mezoni  boiishi  mumkin.  Bu  o‘rinda  boshqamv 
apparati  shtatlarini  oqilona  qisqartirish,  xizmat  safarlarini  kamaytirish  kabilar 
tejamkorlikning muhim omilpari ekanligini ta’kidlash zarur.
 
2.
 
Boshqarish tizimida jonli va buyumlashgan mehnatsh tejash.
 
Bu  mezon  kuchyaami  eng  ko‘p  darajada  tejash  va  mehnatdan  engunumli 
foydalanishni  ko‘zda  tutadi.  U  sermehnat  ishlar  va  operatsiyalami 
qisqartirishda,  moddiy  va  mehnat  vositalarini  tejashda  ifodalanadi.  Mehnatni 
tejashga boshqaruv tarkibi va texnologiyasi 

---

 
jarayonlarini  ratsionalizatsiyalash,  boshqaruv  apparatidagi  mehnatni 
kompyuterlashtirish yoii bilan erishiladi.
 
3.
 
Ayrim  operatsiyalami  bajarishga  va  butun  boshqaruv  jarayoniga  sarf 
boiadigan vaqt.
 
•
 
Bu  mezonda  bosh  omil  -  vaqtdir.  Axborot  to‘plash  va  uni  qayta 
ishlashga,  boshqaruv  qarorlarini  qabul  qilish  va  ulami  amalga  oshirishga  sarf 
boiadigan  vaqtni  har  tomonlama  qisqartirish;  biznes  rejani  tuzishga  ketadigan 
vaqtni  qisqartirish,  tezkor  topshiriqlami  yetkazshi  muddatini  tezlashtirish, 
faoliyat  natijalarini  tezkorlik  bilan  baholash  bilan  iqtisodiy  ko‘rsatkichlami 
yaxshilashga hal qiluvchi ta’sir ko‘rsatadi.
 
Qayd  qilingan  mezonlaming  qar  biri  mazkur  davr  uchun  iqgisodiy 
siyosatda  belgilangan  maqsadlardan,  korxona  yoki  tarmoqning  aniq  ish 
sharoitlari  e’tiborga  olingani  holda  boshqaruv  faoliyatiga  baho  berish  uchun 
tanlab  olinishi  kerak.  Boshqamv  tizimining  turli  vazifalarini  maqsadga 
muvofiqlaiggirish uchun ham mezon tanlanadi.