Детерминанты конкурентно

3
Детерминанты конкурентного

преимущества стран

С
пособы, которыми фирмы создают и удерживают конкурентное преимуще-

ство в глобальных отраслях, являются основой для понимания роли страны
базирования в конкуренции. И роль эта отнюдь не проста. Поиск нового конку- рентного преимущества стран должен начинаться с ряда предпосылок.
Во-первых, характер конкуренции и источники конкурентного преимущества в различных отраслях и даже сегментах одной и той же отрасли очень разные. Требуется определить влияние страны на способность фирмы конкурировать в конкретных отраслях и их сегментах, причем с использованием определен- ных стратегий, а не рассматривать общие направления действий фирмы. Нужно принять в расчет то, что в различных отраслях источники конкурентного пре- имущества разные. И не замыкаться на каком-либо одном источнике (скажем, стоимости факторов или эффекте масштаба). Поскольку во многих отраслях про- дукция дифференцирована, надо уметь объяснить, почему фирмы одних стран лучше умеют дифференцировать свою продукцию, чем фирмы других, и не за- мыкаются только на разнице в издержках.
Во-вторых, у фирм, ведущих глобальную конкуренцию, зачастую некоторые виды деятельности входят в цепочку ценности за пределами страны базирования. Глобализация конкуренции отнюдь не отменяет значения страны базирования в создании конкурентного преимущества, но меняет его характер. Поэтому задача состоит не в том, чтобы объяснить, почему фирма, действующая исключительно в пределах своей страны, добилась успеха, а в том, чтобы объяснить, почему та или иная страна в большей или меньшей степени подходит в качестве страны базирования для конкуренции в той или иной отрасли. Страна базирования — это та страна, где разрабатываются стратегия, основная продукция и технология и где имеется рабочая сила с необходимыми навыками. Страна базирования — это платформа для глобальной стратегии, сочетающей преимущества, достигну- тые в стране, с теми, которые обеспечивают широкие и прочные позиции в мире.

110