Часть I. Основы
преимущества, если имеют в распоряжении дешевые или уникально высоко- качественные факторы тех типов, которые важны при конкуренции в конкрет- ной отрасли. Так, расположение Сингапура на важном торговом пути между Японией и Ближним Востоком сделало его центром судоремонтной индустрии. Способность швейцарцев справляться с языковыми и культурными барьерами (в Швейцарии есть германо-, франко- и италоязычные регионы) является пре- имуществом в сфере деловых услуг (банковском деле, торговле, обеспечении поставок и т. п.). В Германии и Швейцарии имеются рабочие, обладающие уни- кальными навыками в отраслях, связанных с оптикой. Именно такому сравне- нию отраслей и факторов, наличествующих в разных странах, целиком посвя- щена теория сравнительного преимущества.
Но роль наделенности страны факторами сложнее, чем предполагает эта теория. Получение конкурентного преимущества на основе факторов зависит от того, насколько эффективно они используются. Это, в свою очередь, зависит от того, как фирмы страны мобилизуют указанные факторы, и от применяемой технологии (включая управленческие процедуры)11. Выбор технологии действи- тельно может коренным образом изменить ценность тех или иных факторов. Крайне важно не только то, как используются факторы, но и где, в какой от- расли они применяются, потому что технологические знания и самые ценные кадры могут быть использованы в ряде отраслей. Наличия факторов недоста- точно, чтобы объяснить успех в конкуренции. Если разобраться, почти у каж- дой страны есть весьма богатые запасы некоторых факторов, которые никогда не находили должного применения или применялись не в полную силу. Если преимущество по факторам приносит международный успех, необходимо объ- яснить и остальные составные части «ромба» (другие детерминанты), так как они определяют форму использования факторов.
Как уже упоминалось, ныне большинство развитых и даже новых инду- стриальных стран имеют примерно равные количества таких факторов, как инфраструктура или рабочая сила со средним и даже высшим образованием (так, в Корее — почти стопроцентная грамотность и более 200 высших учеб- ных заведений). В то же время глобализация сделала наличие в стране не- которых факторов менее существенным. Современная глобальная компания может обеспечить недостающие факторы путем закупок или размещения дея- тельности за рубежом. Опять-таки для достижения конкурентного преимуще- ства важна в первую очередь не доступность факторов, а способность фирмы продуктивно их применять.
Наконец, такие факторы, как людские ресурсы, знания и капитал, могут пе- ретекать из страны в страну. Люди с хорошими навыками и квалифицирован- ные работники мигрируют из страны в страну, равно как научные и техниче- ские знания. Этот процесс облегчается развитием международных коммуника- ций и большей свободой передвижения12. Наличие факторов в стране перестает быть преимуществом, если эти факторы из страны уходят. Понадобится анализ других детерминантов, чтобы объяснить, в какие страны притекают подвижные факторы и где они могут быть наиболее продуктивно применены.
3. Детерминанты конкурентного преимущества стран 117
Do'stlaringiz bilan baham: |