Ўзбкистон республикаси


Kichik biznes va tadbirkorlik korxonalari boshqaruv



Download 2,55 Mb.
bet63/115
Sana18.04.2022
Hajmi2,55 Mb.
#559854
1   ...   59   60   61   62   63   64   65   66   ...   115
Bog'liq
6.маъруза матни

5.2. Kichik biznes va tadbirkorlik korxonalari boshqaruv

tarkiblarining tashkiliy turlari


Kichik biznes korxonalari boshqaruv tarkiblarining quyidagi asosiy tashkiliy turlari mavjud (7-chizma).






Kichik biznes korxonalari boshqaruv tarkiblarining tashkiliy turlari





































Chiziqli pog‘onali




Chiziq-li-shtabli




Funk-sional




Chiziqli-funksi-onal




Dasturli maqsadli




Matritsa-
li

7-chizma. Kichik biznes va tadbirkorlik korxonalari boshqaruv tarkibining tashkiliy turlari


Har bir tarkibda rasmiy va norasmiy aloqalar mavjud. Rasmiy aloqalar, avvalo, vertikal aloqalardir. Ular rahbarlikning va bо‘ysunishning turiga kо‘ra, bir-biridan farq qiladi.
Agar rahbarlik tо‘laqonli bо‘lib, quyi organ quyi faoliyatga doir barcha masalalarga daxldor bо‘lsa, u holda bu xildagi aloqa chiziqli rasmiy aloqa deb ataladi.
Agar rahbarlik cheklangan bо‘lib, quyi organ faoliyatiga doir masalalarga daxldor bо‘lsa, u holda bu xildagi aloqa funksional rasmiy aloqa deb ataladi.
Organlar о‘rtasida vertikal aloqadan tashqari gorizontal alo-qalar ham mavjud bо‘lib, ular muvofiqlashtirish, uyg‘unlashtirish va hamkorlik qilish tarzidagi aloqalardir.
Boshqaruv tarkibida rasmiy aloqalar asosiy о‘rinni egallaydi. Lekin norasmiy aloqalar ham muhim ahamiyatga egadir.
Ba’zan ular tashkilotning ishini yо‘lga qо‘yishda hal qiluvchi ahamiyatga ega. Norasmiy aloqalar turli xil bо‘lishi mumkin. Bular jumlasiga korxonadagi qarindoshlik aloqalari, unda tarkib topgan umumiy manfaatlar, masalan, kasblar, qiziqishlar, sport bilan shug‘ullanish yoki dо‘stona munosabatlar kiradi.
Norasmiy aloqalarga ham e’tibor berish kerak. Chunki:
- norasmiy aloqalar rasmiy tarkibning barcha bо‘g‘inlari bilan bog‘langan bо‘ladi;
- qator munosabatlar ishdan tashqarida paydo bо‘ladi va korxona-ning barcha ishiga ta’sir kо‘rsatadi;
- norasmiy tizim о‘zining kо‘pgina kо‘rsatkichlari bо‘yicha korxo-na faoliyatining samarali tashkil qilinishiga imkon beradi.
Ammo norasmiy aloqalarning salbiy jihatlari ham yо‘q emas. Ehtiyotkorlik, sezgirlik yо‘q bо‘lgan joyda guruhbozlik, mahalliy-chilik, qarindosh-urug‘chilik va shunga о‘xshash kо‘rinishlar paydo bо‘lishi mumkin.

Download 2,55 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   59   60   61   62   63   64   65   66   ...   115




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish