Ўзбекистон республикаси қишлоқ ХЎжалиги вазирлиги тошкент давлат аграр университети термиз филиали



Download 366,96 Kb.
bet5/19
Sana24.02.2022
Hajmi366,96 Kb.
#229675
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   19
Bog'liq
1.Атхам

Биринчи йўналиши. Кадрлар сиёсатини тубдан такомиллаштириш йўли - бу бошқарув аппарати ходимларини танлаш, жой-жойига қўйиш, қайта ўқитиш ва малакасини ошириш жараёнларини такомиллаштиришдир. Маълум соҳалардаги бошқарув тизимининг самарасизлигининг асосий сабабларидан бири унинг сифатини такомиллашмаганлигидадир. Бу иш тизимни сонида эмас, балки сифатини ўзгартириш заруратидадир.
Иккинчи йўналиш. - бу замонавий бошқарув ходимларини, яъни янги турдаги иқтисодий фикр юритувчи рахбарларни тайёрлаш. Бунда бозор иқтисодиёти шароитда янги турдаги муносабатни, яъни эркин тадбиркорлик муносабатини кўзда тутади. Бу муносабатларга рахбарлик идораларини аралашуви аввалгига қараганда анча камроқ бўлади. Бозор муносабатларини шаклланишида ишбилармон одамлар (раҳбарлар, ташкилотчилар, мутахассислар) нинг сифатлари, жумладан тадбиркорлиқ маркетинг, банк бошқариши, кичик бизнесни бошқариш ва хоказолар биринчи даражали аҳамиятни касб этади.
Учинчи йўналиш. Кадрлар захира билан ишлашда янги услубларни шакллантириш ва уларни такомиллаштириш. Бу йуналишнинг моҳияти захира кадрларни шакллантириш ва улар билан ишлашдан иборатдир.
Тўртинчи йўналиш. - бу рахбар ва ходимларни иқтисодий рағбатлантириш тизимини такомиллаштириш. Бу йўналишнинг моҳияти бошқарув кадрларини шундай иқтисодий дастакларни, яъни зарур хаётий шароитларни яратиш (уй-жой бериш, юқори маош тайинлаш ва хоказо) натижасида тўғри танлашдан иборатдир.
Бешинчи йўналиш. - бу бошқарув амалиётига меҳнатни илмий асосида ташкил қилишни жорий қилиш, турли фан мутахассисларини, турли тармоқ
илмий ходимларини, рахбарларни ўқитиш моделини самарасини аниқлашга жалб қилишдан иборатдир.
Олтинчи йўналиш.-бу бошқарув ходимларини меҳнатини компьютерлаштириш. Бу ходимларни бир хилдаги, такрорланувчи катта аклий иш талаб қилмайдиган ҳаракат ва операциялардан озод этишдир. Шунга мувофиқ инсон хам шунинг ҳисобига ижодий меҳнат қилиш имконига эга бўлади.
Замонавий бошқарув ходимларининг ўзига хос хусусиятлари - юксак профессионаллик ва ишбилармонлик хислатлари, бошқарув билими асослари ва иқтисодий фикр юритишдан хабари бўлиши керақ Юксак маърифатли ва маданиятли, демократиқ мохирлик халқнинг эҳтиёжини билиши керақ Бундан ташқари мақсадни кўра олиш ижтимоий муаммоларни еча олиш, жамоани жипслаштира олиш ва мақсадга йўналтириш хусусиятларига эга бўлиши керак.

Download 366,96 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   19




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish