Ўзбекистон республикаси ахборот технологиялари ва коммуникацияларини ривожлантириш


Эҳтиёж ва у орқали кишиларни мотивлаштиришни ифодаловчи



Download 1,93 Mb.
Pdf ko'rish
bet65/199
Sana21.02.2022
Hajmi1,93 Mb.
#42424
1   ...   61   62   63   64   65   66   67   68   ...   199
Bog'liq
Бутабоев Бизнес бошкариш асослари

Эҳтиёж ва у орқали кишиларни мотивлаштиришни ифодаловчи 
модель
Жаҳон амалиётида мотивация воситасида унумли 
меҳнатга чорлашнинг турли назариялари мавжуд. Булар жум-
ласига:
- X (икс) ва Y (игрек) назарияси;
- Кутиш назарияси;
- Боисий (гигиеник) тозаланиш назарияси;
- Адолатлилик (ҳаққонийлик) назарияси;
- Эҳтиёжлар устунлиги назарияси.
Эҳтиёжлар устунлиги назарияси негизида киши-
лар эҳтиёжлари ва қизиқишлари орқали уларнинг 
меҳнатларини мотивлаштириш ғояси ётади. Буни қуйидаги 
чизмадан кўриш мумкин:
Бу ерда 1 – раҳбар бўйсунувчиларга эҳтиёж ва қизи-
қишларни четлаб таъсир кўрсатади (бу ерда қарорларнинг 
бажарилиши ҳеч кимни қизиқтирмайди);
2 – қўл остидагиларга фақат раҳбарнинг эҳтиёжи ва 
қизиқи шини инобатга олинган ҳолда таъсир ўтказилади (бу 
ерда қарорларнинг бажарилиши фақат раҳбарнинг манфаа-
тини кўзлайди).
3 – бошқариш ўзаро таъсир остида амалга оширилади. Бу 
ерда қарорнинг бажарилишидан ҳар иккала томон манфаатдор;


163
4 – таъсир қилиш фақат бўйсунувчиларнинг эҳтиёжи ва 
қизиқишига асосланади.
Мотивлаштириш воситасида бошқариш усули
1, 2 ва 4-ёндашувлар ходимлар ўртасида қарши ҳаракатга 
олиб келади. Натижада раҳбар ва жамоа, раҳбар ва айрим хо-
димлар эҳтиёжлари ўртасида номувофиқликнинг пайдо бў-
лишига сабабчи бўлади. Шу туфайли раҳбар мотишлашти-
ришни фақат эҳтиёж ва қизиқишлар ёрдамида амалга оши-
риши лозим.
Эҳтиёжлар устунлиги назарияси ҳам раҳбарлардан 
бошқаришни фақат эҳтиёж ва қизиқишлар воситасида, яъни 
3-ёндашув орқали амалга оширишни талаб қилади. Чунки 
бошқа (1, 2 ва 4) ёндашувларда қарши ҳаракат бўлиб, ходим-
лар ва жамоа билан раҳбарият ўртасида ихтилофларга олиб 
келиши мумкин.
9.2. Мотивлаштириш моделлари ва стратегияси.
(Хорижий давлатлар тажрибаси)
Мотивлаштириш назариясига асосланиб унинг турли 
моделлари ишлаб чиқилган ва амалиётда қўлланиб 
келинмоқда. Уларнинг асосийлари қуйидагилардир:


164
- оқилона (рационал) модель;
- инсоний муносабатларни мотивлаштириш;
- комплекс мотивлаштириш модели.
Оқилона (рационал) модель қуйидаги кўринишга эга: 

Download 1,93 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   61   62   63   64   65   66   67   68   ...   199




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish