Ўзбекистон республикаси ахборот технологиялари ва коммуникацияларини ривожлантириш

Юқори даражадаги эҳтиёжларни қондириш усуллари
№ Эҳтиёжлар
Эҳтиёжларни қондириш усуллари
1
Ижтимоий 
эҳтиёжлар 
- ходимларга шундай иш берингки, уларда бир-бири 
билан алоқада бўлиш имкони бўлсин;
- иш жойларида бирдамлик руҳи, муштараклик 
туйғусини яратинг;
- қўл остидагилар билан даврий кенгашларни ўтказиб 
туринг;
- нормал гуруҳларни «тинтиш»га ҳаракат қилманг (агар 
унинг корхона мавқеига таъсири бўлмаса);
- ходимларга корхона доирасидан ташқарида ҳам 
ижтимоий фаоллик қилишга имкон беринг.

---

168
2
Ҳурматга 
бўлган 
эҳтиёж
- қўл остидагиларга мазмунлироқ ишни таклиф қилинг;
- ходимларнинг эришган ютуқлари билан акс алоқани 
таъминланг;
- ходимлар ютуқларини юқори баҳоланг ва 
рағбатлантиринг;
- ходимларни мақсадни аниқлашга ва қарор қабул 
қилишга таклиф қилинг;
- қўл остидагиларга ваколат ва ҳуқуқ беринг;
- қўл остидагиларни амал пиллапоялари сари кўтаринг.
3
Ўзлигини 
исботлашга 
бўлган 
эҳтиёжлар
- қўл остидагиларнинг ўз имкониятларидан тўлиқ 
фойдаланиши учун уларнинг ўқишига шароит яратиб 
беринг;
- қўл остидагиларга мураккаб ва муҳим иш беринг, токи 
улар бутун вужудини бериб ишласин;
- қўл остидагиларнинг ташаббусини ривожлантиринг ва 
рағбатлантиринг.
Бу эҳтиёжларни ҳеч қачон тўла-тўкис қондириш имко-
нияти бўлмайди. Шу сабабли эҳтиёжларга асосланган мо-
тивация жараёни чексиздир.
Фредрик Герсбергнинг мотивация назарияси «тозала-
ниш» («мотивационная гигиена») деб юритилиб, унинг 
асосида қониқиш руҳий соғлом бўлишга ҳам ҳамкорлик 
кўрсатади, деган фикр ётади. У қуйидаги икки гуруҳ омил-
ларга эътиборни қаратади:
Ишдан қониқиш омиллари
№