Ўzbekiston respublika oliy va ўrta maxsus


Muhim bo‘lmagan ishlarni tashqi ijrochilarga berish asoslari



Download 1,57 Mb.
Pdf ko'rish
bet61/99
Sana23.05.2022
Hajmi1,57 Mb.
#606827
1   ...   57   58   59   60   61   62   63   64   ...   99
Bog'liq
STRATEGIK BOSHQARISH (5)

Muhim bo‘lmagan ishlarni tashqi ijrochilarga berish asoslari.
Korxonada 
tovar qiymatini yaratuvchi har qanday qo„llab-quvvatlovchi faoliyatni shtab 
vakolatlari doirasida «xizmat ko„rsatish» sifatida qarash mumkin. Ustama 
xarajatlarning ko„pchiligi – kompaniyaning o„zi bajarishni istaydigan xizmatlardir. 
Bunday xizmatlarni tashqari ijrochilardan sotib olish mumkin. Muayyan xizmatlarni 
bajarishga ixtisoslashgan ijrochi boshra ijrochilarga nisbatan ularni ham sifatli ham 
arzon bajarishi mumkin. Kompaniya strategiyasi uchun hal qiluvchi ahamiyatga ega 
bo„lmagan faoliyatlarni tashqi ijrochiga berilishi kompaniyaning mablag„larini, 
resurslarini asosiy foyda beradigan sohalarga yo„naltirish, kompaniya tayanch 
ko„nikmalarini strategik nazorat qilish, raqobatdoshlik ustunligini ta‟minlash, 
xaridorlar bilan muloqotlarni yo„lga qo„yish imkonini yaratadi. Ko„pchilik 
vaziyatlarda menejerlar qo„llab-quvvatlovchi funksiyalarni guruhlar va byurokratik 
bo„g„inlar bilan kurashish uchun o„zining kuch-g„ayratini, mehnatini sarflaydi. 
Strategik nuqtai-nazardan yordamchi ishlarni tashqari ijrochiga berilishi (balkim 
ba‟zi qiymat yaratuvchi asosiy ishlarni ham tashqariga berilishi raqobat ustunligini 
oshirishi mumkin) kompaniyadagi byurokratik to„siqlarni kamaytirishi, boshqaruv 
tuzilmasini soddalashtirishi, maqsadga nisbatan strategik safarbarlikni oshirishi 
mumkin. 


119 
Ba‟zi tadqiqotchilarning fikricha, ishlarning haddan tashqari katta hajmini tashqi 
ijrochilarga berilishi kompaniyani zaiflashtiradi. Malakali menejerlar kompaniya o„z 
taqdiriga o„zi ќo„jayin bo„lishi uchun tashkiliy qobiliyatlarni va ko„nikmalarni 
rivojlantirishi kerak deb ta‟kidlaydilar. Lekin bir qator kompaniyalar detal va 
buyumlar ta‟minotini, mahsulot dizaynini, mahsulotni sotishni qo„shimcha 
kanallarini, reklama agentlarini va moliyaviy xizmat ko„rsatish korxonalarini 
tashqaridan izlaydilar. Uzoq yillar davomida davomida «Polaroid Corporation» video 
tasma ishlab chiqarish uchun materiallarni – «Eastman Kodak»dan, elektronikani – 
«Texas Instruments»dan, kameralarni – «Timex»dan sotib oladi. Bunda u asosiy 
e‟tiborini sifatli fotoapparatlarning keyingi avlodini yaratishga qaratadi. 

Download 1,57 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   57   58   59   60   61   62   63   64   ...   99




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish