Xiii-bob. Loyihalar faoliyatini tashkil etish hamda ularni ilgari surishni rag’batlantirish



Download 71,33 Kb.
bet6/12
Sana26.03.2022
Hajmi71,33 Kb.
#511022
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12
Bog'liq
2 5427393938224845521

Rejalashtirilgan portfel qiymati

  • Tasdiqlangan portfeldagi loyihalarning n yil davomida rejalashtirilgan sof hozirgi qiymatining yig’indisi.

Portfel foydalari yig’indisini portfeldagi barcha loyihalarning sof joriy daromadlari yig’indisi sifatida o’lchash mumkin. Shu bilan birga, xatto risklarni kamaytirishga qaratilgan loyihalar ham risklarning ehtimoli va ta’sirini hisobga olgan holda xuddi shunday tarzda baholanishi mumkin.
Ushbu ko’rsatkich jozibali ko’rinsa-da, ma’lum bir loyiha bilan bog’liq daromadlarni yoki jamg’armalarni ajratish qiyin bo’lishi mumkin. Bundan tashqari, indikator nafaqat loyihalarni boshqarish sifatini yaxshilash haqida, balki tashqi muhitdagi qulay o’zgarishlar haqida ham gapirishi mumkin.
Shuni unutmangki, portfelning rejalashtirilgan foydasini baholash, bir tomondan, uni o’ta strategik va biznesga yo’naltirilgan bo’lsa-da, boshqa tomondan, loyihalarning biznes holatlarini doimiy ravishda yangilashni talab qiladi, bu har doim ham amalda emas. mumkin va maqsadga muvofiq. Bundan tashqari, tajribadan olingan haqiqiy NPV ko’rsatkichlari rejalashtirilganidan ko’p marta farq qilishi mumkin. Olingan haqiqiy imtiyozlarni tahlil qilmasdan, bu ko’rsatkich vaziyatni haddan tashqari idealistik baholashga olib kelishi mumkin.
Ushbu ko’rsatkichning barcha foydaliligiga qaramasdan, uni loyiha portfeliga qo’llashda tez-tez uchratish mumkin emasligini ta’kidlash mumkin.

Investitsiyalar rentabelligi (Portfolio ROI)

  • n yil davomida amalga oshirilgan loyihalardan haqiqatda olingan foydadan investitsiya daromadi (ROI),%

Oldingi ko’rsatkichga o’xshab, u tugallangan loyihalarni baholashda yuqori darajada biznesga yo’naltirilgan yondashuvni qo’llab-quvvatlaydi.
Boshqa tomondan, hisob-kitobning to’g’riligi uchun u nafaqat "tashqi" byudjetni emas, balki haqiqatda sarflangan ichki resurslarni batafsil hisoblashni talab qilishi mumkin. Hisoblashning murakkabligi avvalgi xatboshida tasvirlanganlarga o’xshaydi.
Bundan tashqari, shuni tushunish kerakki, bu ko’rsatkich har doim ham "harakat uchun qo’llanma" emas, chunki loyihalar, ayniqsa ichki loyihalar tabiatan o’ziga xos bo’lib, ROI nuqtai nazaridan juda noaniq bashorat qilinadi va indikator "o’limdan keyingi" ni ko’rsatadi. ” portfel imtiyozlari bilan bog’liq vaziyat.
Umuman olganda, bu ko’rsatkich "proksimal rivojlanish hududi" dan tashqaridagi aksariyat kompaniyalar uchundir.

Tafsilotlarga kirmasdan, ular ichki loyihalar uchun unchalik qo’llanilmaydi yoki ko’proq loyihalarni boshqarish samaradorligini tahlil qilishga emas, balki mavjud vaziyatni tahlil qilishga va tuzatuvchi harakatlar sohasini aniqlashga qaratilgan.
Albatta, loyihani boshqarish uchun mumkin bo’lgan ko’rsatkichlar ro’yxati yuqoridagi ro’yxat bilan chegaralanib qolmaydi, lekin umid qilamanki, bu sizning loyihangizni boshqarish samaradorligini har tomonlama va uzlyuksiz baholash uchun o’zingizning o’lchovlar tizimini yaratish uchun dastlabki asos bo’ladi. kompaniya.



Download 71,33 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish