Xiii-bob. Loyihalar faoliyatini tashkil etish hamda ularni ilgari surishni rag’batlantirish

Ishlash (o’tkazish)
davr mobaynida amalga oshirilgan loyihalar soni hozirgi kunga qadar amalga oshirilayotgan loyihalarning umumiy soni Ushbu ko’rsatkich ko’proq yoki kamroq barqaror miqdordagi resurslar va byudjetlarga ega bo’lgan kompaniya uchun tegishli bo’lishi mumkin. davr mobaynida amalga oshirilgan loyihalar soni foydalaniladigan resurslar miqdori Ushbu ko’rsatkichni hisoblash uchun siz loyiha menejeri yoki boshqa ijrochi resurslari birligi uchun tugallangan loyihalar sonini taxmin qilishingiz mumkin. Resurslarning sifati yoki miqdori o’zgarganda unumdorlik ham o’zgarishi aniq, shuning uchun siz ushbu muhim ko’rsatkich uchun bajarilish sifatini boshqaruv sifatini ajratib turadigan ko’rsatkichni diqqat bilan tanlashingiz kerak. Tugallangan loyihalar sonini suiiste’mol qilish ehtimolini istisno qilish uchun loyihalarning mazmunini aniqlashning aniq qoidalarini joriy qilish kerak, ya’ni. qanday yakuniy natijalar loyiha tomonidan ba’zi faoliyatni tan olish uchun yetarli, shuningdek, resurslar va byudjet nuqtai nazaridan ularning minimal hajmi.
Resurslarni yo’q qilish	Loyihalar (portfel) byudjetining bajarilishi,% Loyiha byudjetini tejash,% Ijrochilar resurslaridan foydalanish,% Bu ko’rsatkich ikki tomonlama - bir tomondan, maqsadli natijalarni saqlab qolgan holda, resurslarni tejash kerak, agar iloji bo’lsa, boshqa tomondan, ma’lum miqdordagi resurslar bilan maksimal natijalarga erishish kerak (chunki ular allaqachon zaxiralangan. loyihalarni amalga oshirish uchun). Shunday qilib, strategik belgiga qarab - natijani maksimal darajada oshirish yoki xarajatlarni minimallashtirish uchun foydalanishni oshirishga (portfel maqsadlariga erishish uchun byudjet va resurslardan foydali foydalanish) yoki resurslar va xarajatlarni tejashga harakat qilish kerak. Byudjetdan foydalanishning yuqori foizi, masalan, zarur hajmdagi loyihalarni amalga oshirish uchun mablag’larni rejalashtirishni, uzoq vaqt davomida "muzlatilgan" mablag’larni ortiqcha rejalashtirishning yo’qligini ko’rsatishi mumkin. Biroq, bu ko’rsatkich faqat ishlash ko’rsatkichlari bilan birgalikda ishlaydi, aks holda - uni ishlatish faqat tashkilotga zarar etkazishi mumkin.