Vii bob. Menejmentning tashkiliy tuzilishi

A, В — sex boshl iqlari. funk- tsional organlar
FOi — marketing bo‘yicha direktor o‘rinbosari, funktsional rahbar
FOj — ishlab chiqarish bo'yi- cha direktor o'rinbo- sari, funksional rahbar
FOj - moliya va reja bo'yicha direktor o'rinbosari, funksional rahbar
A] A_2> A₃ - ijrochilar
Bl в2, в3 - ijrochilar
Boshqarish apparatini funksional ixtisoslashtirish uning samaradorliginianchaoshiradi. Boshqarishning barchafunksiyalarini bajarishi lozim bo‘lgan universal rahbarlar o‘rnigao‘zsohasini puxta
biladigan, o‘z shtatiga ega bo‘lgan, o‘ziga topshirilgan ish uchastkasi uchun javob beradigan mutaxassislar apparati paydo bo‘ladi.
Albatta. funksional xizmatlar rahbarlari va mutaxassislari:

• 
  o‘z sohasini chuqur va puxta biladigan;
  
• 
  jarayonlar va hodisalami tahlil qilish va baholash qobiliyatiga ega bo‘ Igan;
  
• 
  o‘z xulosasi va tavsiyalarini himoya qila oladigan;
  
• 
  chiziqli tuzilishi rahbarlarini shu tavsiyalarini amalga oshirish maqsadga muvofiqligiga ishontira oladigan kishilar bo‘lishi kerak.
  

Funksional bo‘linmalar bevosita barcha quyi tuzilishi bo'linmalarining (A_p A₂, A₃, B₍, B₂, B₃) faoliyatini boshqaradi. Funksional boshqarish biror-bir funksiya vakolatiga taalluqli tor doiradagi masalalar bo‘yicha quyi bosqich organlari va bo‘linmalari faoliyatiga rahbarlikni ta’minlaydi. Masalan, korxonaning reja bo'limi sexlarning reja byurolariga rahbarlik qiladi. Bunda ham funksional bo‘limlar rahbarlarining vertikal bo‘yicha iyerarxiyasi va bo‘ysunishi mavjud. Ammo chiziqli strukturadan farqli o‘laroq, bunday bo‘ysunish ma’muriy emas, balki sof uslubiy maslahatli bo‘ysunishdir. Masalan, korxona reja bo‘limining boshlig¹ i sex reja byurosi boshlig‘iga hatto aynan shu vazifaga doir masala bo‘yicha ham buyruq berish huquqiga ega bo‘lmaydi. Biror ma’muriy buyruqni korxona direktori sex boshlig‘iga, sex boshlig¹ i esa, sex reja byurosi boshlig‘iga berishi mumkin. Funksional tuzilma ham o‘zining ijobiy va salbiy tomonlariga ega.(7.2.-jadval).
Chiziqli-funksional boshqaruv tuzilmasida asosiy boshqaruv chiziqli boshqaruv bo‘lib hisoblanadi. Barcha boshqaruv bosqichlari va mustaqil uchastkalar o‘z rahbariga ega bo‘ladi. Rahbar ishlab chiqarish xo‘jalik faoliyatini yakkaboshchilik asosida boshqarish huquqiga ega bo‘ladi va faoliyat natijalari uchun to‘la javobgar hisoblanadi. Boshqaruvning chiziqli tuzilishi sharoitida ishlaydigan rahbarlargamalakali yordam ko'rsatish uchun funksional va idoraviy tashkilotlar tashkil etiladi va bu tashkilotlaming vazifasi boshqaruv qarorlarini tayyorlash va rahbarlarga malakali yordam berishdan iborat.
7.2-jadval