Vazi rli gi buxoro muhandi sli k- texnologi ya I nsti tuti " menej ment" kafedrasi

 
Rahbarl ar
- j a moaga boshchili k qil uvchi, but un boshqar uv apparati va uni ng al ohi da bo’ g’i nl ari 
ishi ni yo’ naltiruvchi ko’yil gan vazifal ar va maqsadl arga erishish bo’ yicha j a moa faoli yati ni 
tarti bga s ol uvchi va nazorat qil uvchi hodi ml ar. Rahbarl ar chi zi qli va f unksi onal t url ar ga 
bo’li nadi.
 
Rej al ashti rishga strategi k yondas h
 -
Barcha i mkoni yatlar va ka mchilikl arni o’rgangan hol da 
t uzil gan uzoq muddatli rej a kor xonal arni ng doi mi y ha mr oxi bo’lishi kerak. Boshqar uvchil ar 
kor xona faoli yati ni ng t exni k, ijti moi y, si yosi y va madani y aspektl ari ni bir but un hol at da ko’ri b 
chi qishi kerak. Bu aspektlarni ng har biri o’zaro t o’l diruvchi bo’lishi kerak. Shu bil an bir qat or da 
za monavi y menej er muammol ar ni yechishda o’z qo’l osti dagilarni fi krlarini ha m i nobat ga olishi 
kerak.
 
 
St rategi ya
- kri zisga qarshi boshqar uvni ng za monavi y r esursi. Strat egi ya ( grekcha strat egi a. 
strot os voysko + ago- olib bor a man) - u mu man urush va ko mpani yal ar da oli b boril adi gan j uda 
katt a operasi yal ar san’atidir.
 
Tezl as hti rish natijasidagi xat oli kl ar
- o’ z- o’zi ni boshqarish or ganl ari ni ng ti bii y 
shakill ani shi ni ng buzilishi ga oli b kel adi. 
 
Tas hkili y madani yat
- bu f aoli yat ni ng r as mi y va nor as mi y qonun va me’ yorl ar ni, i ndi vi dual 
qi zi qi shl ar, mavj ud t ashki -l ot da i shchi ni ng al ohi da hul qi, boshqar uvchi stili ni ng f ar ql ari, 
ishchi ni ng maqsadi ri vojlani shi, urf-odat va an’analar tizi mi dir. 
 
Tas hkili y s hakli
- ani q hosil bo’l gan vazi yat ga t a’sir qilish. Bu t o’ri dan-to’ g’ri ( bevosit a) yoki 
bil vosita ta’sir bo’lishi mu mki n.