Varshava menejment universiteti andijon filiali

Boshqaruv qarorlarini tasniflanishi

Amal qilish davriga ko‘ra	Mazmuni va amal qilish xususiyatiga ko‘ra	Takrorlanish yoki yangilik darajasiga ko‘ra	Axborot bilan ta’min- langanlik darajasiga ko‘ra	Amal qilish xususiyatiga ko‘ra	Qarorni qabul qilish shakliga ko‘ra

Nostandart Test № 2
Modellashtirish bosqichlarni to‘g‘ri ketma ketlikda katakchalarga joylashtiring:

1.qarorlar variantlarining samaradorligi, ularni oshirish yo‘llari aniqlanadi.

2.tadbirlar majmui ishlab chiqiladi;
3.tanlab olingan omillarning o‘zaro aloqasi aniqlanadi va o‘zaro ta’siri baholanadi, vazifani hal etish modeli belgilanadi;
4.tahlil qilinadigan muammolar tarkibiy qismlarga bo‘linadi, omillar aniqlanadi;
Javob:
Nostandart Test № 3
Quyida berilgan fikrlarni qaysilari to‘g‘ri? Javoblar jadvaliga “xa” yoki “yo‘q”so‘zlarini yozing.

A. Model - bu boshqaruv oldida turgan vazifani hal etish chizmasidir.

B. Konsensus - bu qarorlarni ishlab chiqish jarayonida barcha baxsli
masalalar va turli-tuman fikrlar yuzasidan bir bitimga kelish yoki
kelishishdir.
S. Qaror qabul qilish zaruriyati mavjud holatning bo‘lishi lozim bo‘lgan holat bilan mos tushishi natijasida yuzaga keladi.
D. Qaror - bu bajarilishi lozim bo‘lgan ishning aniq bir yo‘lini tanlab olishdir.
E. Qaror qabul qilish - bu tashkilot rahbarining oldidagi maqsadga erishish uchun qarorning mavjud variantlaridan bir nechtasini o‘rganishdir.
F. Boshqaruv qarori ilmiy asoslangan bo‘lishi lozim.
G. Qaror qabul qilish menejerni fikri-zikrini vaqti-vaqti bilan band qilib turadigan tashvishdir.