Varshava menejment universiteti andijon filiali

baholash mezonlari va ko‘rsatkichlari

Talabalar ro‘yxati	Asosiy muammo ajratib olinib, tadqiqot ob’ekti aniqlangan maks. 6 b	Muammoli va-ziyatning kelib chiqish sababi aniq ko‘rsatilgan maks. 4 b	Vaziyatdan chiqib ketish harakatlari aniq ko‘rsa-tilgan maks. 10 b	Jami maks.20 b

Auditoriyada bajarilgan ish uchun
baholash mezonlari va ko‘rsatkichlari

Guruhlar ro‘yxati	Guruh faol maks. 1 b	Ma’lumotlar ko‘rgazmali taqdim etildi maks.4 b	Javoblar to‘liq va aniq berildi maks.5 b	Jami maks.10 b
1.
2.
3.

8-10ball – a’lo, 6- 8 ball – yaxshi, 4- 6 ball – qoniqarli, 0 -4ball – qoniqarsiz
NOSTANDART TEST TOPSHIRIG‘I
Qaror qabul qilish jarayonidagi bosqichlarni to‘g‘ri ketma ketlikda katakchalarga joylashtiring?
1) Muqobil variantni tanlash. 2)Vaziyatni tahlil qilish. 3) Qarorlarning bajarilishini nazorat qilish va unga baho berish. 4) Muqobil variantlarni aniqlash. 5) Qaror ijrosini uyushtirish. 6)Muammoni aniqlash. 7) Qaror to‘g‘risida kelishib olish. 8)Mezonlarni tanlash.



Testlarga javob toping:
1. Qaror nima?
A) Bajarilishi lozim bo‘lgan ishning aniq bir yo‘lini tanlab olishdir;
B) Mavjud holatning bo‘lishi lozim bo‘lgan holat bilan mos tushmasligi natijasida yuzaga keluvchi jarayon;
D) Rahbar tomonidan xo‘jalikda ishlab chiqarishni to‘g‘ri tashkil qilish rejasi;
E) A+B javoblar to‘g‘ri.
2. Amal qilish davriga ko‘ra boshqaruv qarorlari qanday turlarga bo‘linadi?
A) Aniq va noaniq qarorlarga.
B) Ijtimoiy-iqtisodiy, texnikaviy, tashabbusli va stereotip qarorlar;
D) An’anaviy va tavsiyali qarorlarga;
E) Strategik va taktik qarorlarga;
3. Axborot bilan ta’minlanganlik darajasiga ko‘ra boshqaruv qarorlari qanday turlarga bo‘linadi?
A) Strategik va taktik qarorlarga; B) Ijtimoiy-iqtisodiy, texnikaviy, tashabbusli va stereotip qarorlar; D) An’anaviy va tavsiyali qarorlarga; E) Aniq va noaniq qarorlarga.
4. Mazmuni va amal qilish xususiyatiga ko‘ra boshqaruv qarorlar qanday turlarga bo‘linadi?
A) Strategik va taktik qarorlarga; B) Ijtimoiy-iqtisodiy, texnikaviy, tashabbusli va stereotip qarorlar; D) An’anaviy va tavsiyali qarorlarga; E) Aniq va noaniq qarorlarga.
5. Takrorlanish yoki yangilik darajasiga ko‘ra boshqaruv qarorlar qanday turlarga bo‘linadi?
A) Strategik va taktik qarorlarga;
B) Ijtimoiy-iqtisodiy, texnikaviy, tashabbusli va stereotip qarorlar;
D) An’anaviy va tavsiyali qarorlarga;
E) Aniq va noaniq qarorlarga.
6. Qayd qilingan bosqichlarning qaysi biri qarorni ishlab chiqarish jarayoni tarkibiga kiradi?
A) Vaziyatni tahlil qilish; B) Muammoni aniqlash; D) Mezonlarni tanlash; E) Barcha javoblar to‘g‘ri.
7. Boshqaruv qarorlari qanday unsurlardan iborat?
A) Vazifa va Vosita, B) Javobgarlik, D) Muddat, E) Barcha javoblar to‘g‘ri
8. Qarorlarning bajarilishiga rahbarlik qilishni qanday tushunasiz?
A) Firma, korxona, sex, uchastka, brigadaning boshqarish apparati tomonidan ishlab chiqarish yoki xizmat ko‘rsatish jarayonida rahbarlik qilish bo‘yicha aniq masalalarni hal etish
B) Oqibat natijasida yuqori bo‘g‘inda qabul qilingan rejalarni, shuningdek shu rejalar asosida quyi bo‘g‘inlar (sex, uchastka, brigada, smena, xodim) uchun tuzilgan reja,topshiriqlarni bajarish
D) Qayta (javob) aloqa shakli hisoblanib, yuqori boshqaruv organi tomonidan chiqarilgan buyruq, farmoyish va belgilangan rejalarning joylarda bajarilish darajasi to‘g‘risidagi ma’lumotni aniqlash
E) Boshqaruv tizimini maqsadga muvofiq uyushtirishdan va o‘zi uchun ishlab chiqarishning tub masalalari bilan shug‘ullanish imkoniyatini yaratish