Uy hujjatlar to'lov ro'yxatga olish xodimlar bayonotlar uy Hujjatlar Mehnat resurslarini tahlil qilish va ulardan foydalanish samaradorligi

1. Korxona mehnat resurslarini tahlil qilishning uslubiy asoslari

1.1 Korxonaning mehnat resurslarini tahlil qilish uchun axborot manbalari

Quyidagi ma'lumot manbalarini aniqlash mumkinkorxonaning mehnat resurslarini tahlil qilish:

1. 
   mehnat bo'yicha rejali topshiriqlar va korxona xodimlarining soni;
   
2. 
   mehnat bo'yicha rejalashtirilgan ko'rsatkichlarning bajarilishi to'g'risidagi hisobotlar;
   
3. 
   ma'lum bir davr uchun haqiqiy holat to'g'risidagi hisobotlar (rejalashtirilgan maqsadlar bo'lmaganda);
   
4. 
   saytlar va bo'linmalar bo'yicha birlamchi hujjatlar;
   
5. 
   chorak, yil uchun mehnat bo'yicha statistik hisobot;
   
6. 
   mehnatdan foydalanish to'g'risidagi hisobotlar (vaqt jurnallari, mehnat harakati hisobotlari);
   
7. 
   korxona xodimlarini qabul qilish, ishdan bo'shatish va boshqa joyga ko'chirish uchun kadrlar bo'limining birlamchi hujjatlari.
   

1.2 Korxonaning mehnat resurslari bilan ta'minlanishini aniqlash

Korxonaning mehnat resurslariga bo'lgan ehtiyojlarini rejalashtirishning asosiy vazifasi korxonaning rivojlanish strategiyasidan kelib chiqqan holda xodimlarning optimal soni, tarkibi va tuzilishini aniqlashdan iborat.

Korxonaning mehnat resurslari bilan ta'minlanishini tahlil qilish jarayonida xodimlarning haqiqiy soni oldingi davr va barcha tasniflash guruhlari bo'yicha hisobot davrining rejalashtirilgan soni bilan taqqoslanadi (1-ilova).
Mehnat resurslarining mavjudligi va ulardan foydalanish tahlilini o'tkazishda xodimlarning tarkibi o'rganiladi, ular uchun ishchilarning guruhlari va toifalari rejadan chetga chiqishga yo'l qo'ygan. Kasb-hunar va malaka darajasi bo'yicha ishchilar tarkibining ishlab chiqarish talablariga muvofiqligi tekshiriladi.
Ishchi kuchi hajmi bo'yicha rejani bajarish uchun ularning harakati va aylanmasini tizimli o'rganish hal qiluvchi ahamiyatga ega. Ishchi kuchining harakatini tahlil qilish ishchilarni yollash va ishdan bo'shatish, ishdan bo'shatish sabablari, ishchilarni tashkiliy yollash rejasining bajarilishi va ularni takomillashtirish bilan bog'liq ko'rsatkichlarning ma'lum bir tizimi bo'yicha amalga oshiriladi. malakalari hisobga olinadi. Ishchi kuchi harakatini oʻrganish quyidagi koeffitsientlar asosida bir necha yillar davomida dinamikada olib boriladi (1.1-jadval).

1.1-jadval

Mehnat harakati ko'rsatkichlari
Ko'rsatkichning nomi Hisoblash usullari Ko'rsatkichlarning iqtisodiy talqini Qabul qilish bo'yicha aylanma koeffitsienti (Kn) Ishga qabul qilingan xodimlar soni / Xodimlarning o'rtacha soni Davr uchun ishga qabul qilingan xodimlar ulushini tavsiflaydi Pensiya bo'yicha aylanma koeffitsienti (Kv) Ketgan xodimlar soni / O'rtacha Xodimlar soni o'z xohishi bilan ishdan bo'shatilgan davrga ketgan xodimlarning ulushini tavsiflaydi + mehnat intizomini buzish) / Xodimlarning o'rtacha soni salbiy sabablarga ko'ra xodimlarni ishdan bo'shatish darajasini tavsiflaydi Xodimlarning doimiylik darajasi (Kpost) 1 - Kv. Ushbu korxonada doimiy ravishda tahlil qilingan davrda (yil, chorak) xodimlarning darajasi

• 
  Xodimlarning doimiy tarkibi ish vaqtidan to'liqroq foydalanish, mehnat unumdorligini oshirishning muhim shartidir.
  
• 
  Tahlil qilish jarayonida xodimlarning mehnat intizomini buzganliklari uchun ketishining sabablari diqqat bilan o'rganiladi, tk. ko'pincha hal qilinmagan ijtimoiy muammolar bilan bog'liq.
  
• 
  Ishchi kuchi harakatini tizimli tahlil qilish ishchilarning har bir toifasi uchun aylanmani kamaytirish choralarini ko'rish imkonini beradi, ishchilar jamoasi faoliyatini barqarorlashtirishga va shu orqali butun ishlab chiqarish samaradorligini oshirishga yordam beradi.
  

•